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Ein Führungsstil, der sich auch in der Krise bewährt hat, ist das Führen durch Zielvereinbarung, auch „Management by Objectives“ genannt. Die Zielvereinbarung avanciert zunehmend zum Instrument der Mitarbeitermotivierung und kann auch in Ihrem Unternehmen zur strategischen Ausrichtung beitragen. Das mehrdimensionale Führungskonzept „Management by Objectives“ lässt sich in zwei Phasen unterteilen.
1. Phase: Planung der Ziele
Grundvoraussetzung für [...]

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Im Arbeitsalltag finden Arbeitgeber nur selten Gelegenheit, Mitarbeitergespräche zu führen. Ein Qualifikationsgespräch mit Ihren Mitarbeitern sollte jedoch einmal pro Jahr erfolgen. Es stellt jedes Mal für den Arbeitnehmer als auch den Arbeitgeber eine große Herausforderung und eine mentale Belastung dar. Mit nur wenigen Maßnahmen erzielen beide Seiten effektive Ergebnisse während des Gespräches.
Vorbereitung auf das Qualifikationsgespräch [...]

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Mitarbeitermotivation – ein Schlagwort unserer Zeit, das wahrscheinlich viele Personaler schon kaum mehr hören können. Für Führungskräfte ist es dagegen eine wichtige Arbeitsvorgabe – schließlich sind sie auf motivierte Arbeitnehmer angewiesen, sonst leiden sowohl Qualität und Quantität der Arbeit. Wir zeigen Ihnen zehn Wege, mit denen Sie die Mitarbeitermotivation steigern können.
1. Stellen Sie sicher, dass [...]

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Der grundsätzliche Sinn einer Telefonkonferenz ist bekanntlich der, dass ein Telefongespräch mit mehreren Beteiligten möglich ist. Dieses hat den Vorteil, dass man nicht unnötig oft telefonieren muss um etwas zu klären, sondern ein Telefonat mit allen Beteiligten führen kann. Das spart nicht nur Zeit, sondern man geht damit auch Missverständnissen aus dem Weg. Der “Stille-Post-Effekt” [...]

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Die Fluktuation kostet deutsche Unternehmen jedes Jahr Millionen von Euro. Die Kosten verlorener Arbeitstage, die mit dem Auswerten von Lebensläufen, Überprüfen von Referenzen, Vorstellungsgesprächen und der Einarbeitung neuer Mitarbeiter verloren geht, ist um ein Vielfaches teurer als es gekostet hätte, die Motivation der bestehenden Mitarbeiter zu erhöhen. Es ist günstiger, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in [...]

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Mitarbeitermotivation ist kein Selbstläufer – Sie als Führungskraft können sie direkt beeinflussen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können.
1. Überwachen Sie Ihre Mitarbeiter nicht!
Man sagt „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!“. Doch denken Sie immer daran: Niemand fühlt sich gerne kontrolliert. Natürlich gehört es zu Ihrer Funktion als Führungskraft, von Zeit zu Zeit [...]

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