Delegieren 2013-04-22T09:24:48+00:00

Durch das Delegieren von Aufgaben werden Führungskräfte entlastet und schnelle Entscheidungen vorangetrieben. Dem Mitarbeiter wird die Verantwortung übertragen, die er benötigt, um die entsprechende Aufgabe zu erfüllen. Dadurch erhöht sich die Motivation der Mitarbeiter, da sie das Gefühl haben, dass man ihnen vertraut.

Das Delegieren von Aufgaben macht nur dann Sinn, wenn eine Führungskraft wirklich dazu bereit ist. Es macht keinen Sinn, wenn sie dann ständig hinter dem Mitarbeiter steht und überprüft, ob auch wirklich alles richtig gemacht wird. Ein gewisses Vertrauen muss vorausgesetzt werden. Wichtig ist zudem, dass die Arbeitnehmer durch die neuen Aufgaben weder über- noch unterfordert werden.