Unter den Management-by-Konzepten versteht man bestimmte Führungsstrategien, die unterschiedlich ausgerichtet sind. Ein häufig gesehener Vertreter dieser Gruppe ist das „Management by Objectives“ (MbO), das man auch als Führen mit Zielvereinbarungen bezeichnen könnte. Auch das „Management by Delegation“ (MbD) ist in der Praxis gängig. Dabei geht es darum, dass Mitarbeiter durch die gezielte Delegierung von Aufgaben an Mitarbeiter gefördert und gefordert werden. Weitere Vertreter dieser Führungskonzepte sind „Management by Exception“, „Management by Motivation“ und „Management by Results“.