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[XML Sitemap](https://www.personal-wissen.de/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Beiträge
- [Mitarbeiter-Benefits statt Gehaltserhöhungen: Wie HR Fachkräfte langfristig bindet](https://www.personal-wissen.de/14029/mitarbeiter-benefits-statt-gehaltserhoehungen-wie-hr-fachkraefte-langfristig-bindet/): Der Fachkräftemangel entwickelt sich für viele Unternehmen zunehmend zu einer strukturellen Belastung. Gleichzeitig stellen HR-Abteilungen fest, dass klassische Maßnahmen wie Gehaltserhöhungen, Recruiting-Kampagnen oder Employer-Branding-Initiativen allein oft nicht mehr ausreichen, um Mitarbeitende langfristig zu gewinnen und zu halten. 
- [Lohnabrechnung: Spezialsoftware vs. Buchhaltungsmodul – Analyse (Stand 2026)](https://www.personal-wissen.de/14025/lohnabrechnung-spezialsoftware-vs-buchhaltungsmodul-analyse-stand-2026/): In der IT-Landschaft von KMU herrscht oft der Wunsch nach der „Eierlegenden Wollmilchsau“: Einer Software, die von der Rechnungstellung über die Lagerhaltung bis zur Lohnabrechnung alles abdeckt. Doch während die Finanzbuchhaltung (Fibu) und die Lohnbuchhaltung (Lohn) im Rechnungswesen eng verzahnt sind, unterscheiden sie sich technologisch und regulatorisch fundamental.
- [Gesunde Mitarbeitende brauchen gesunde Systeme](https://www.personal-wissen.de/14004/gesunde-mitarbeitende-brauchen-gesunde-systeme/): Klimawandel, Biodiversitätsverlust und steigende Gesundheitsbelastungen werden häufig getrennt diskutiert. Tatsächlich sind sie Teil desselben Systems. Die Stabilität unserer Ernährungssysteme entscheidet langfristig über Prävention, Resilienz und Leistungsfähigkeit. Unternehmen, die Gesundheitsförderung strategisch weiterdenken, müssen daher auch ökologische Grundlagen wie nachhaltige Landwirtschaft in den Blick nehmen.
- [Fachportale als Schlüssel für GEO-Sichtbarkeit in KI-Antworten](https://www.personal-wissen.de/13985/fachportale-als-schluessel-fuer-geo-sichtbarkeit-in-ki-antworten/): KI-Systeme wie ChatGPT oder Perplexity bevorzugen vertrauenswürdige Drittquellen. Eigene Unternehmenswebseiten gelten oft als Eigenwerbung und werden seltener zitiert. 
- [Die Bedeutung professioneller Bewerbungsunterlagen aus Sicht des Personalmanagements](https://www.personal-wissen.de/13979/die-bedeutung-professioneller-bewerbungsunterlagen-aus-sicht-des-personalmanagements/): Wie HR-Verantwortliche Bewerbungen bewerten und welche Rolle professionell erstellte Unterlagen für den Bewerbungserfolg spielen
- [Wenn Weiterbildung rechtlich relevant wird](https://www.personal-wissen.de/13970/wenn-weiterbildung-rechtlich-relevant-wird/): Bild: Unsplash.com/Headway
- [Augenbelastung am Bildschirm: Warum HR die Sehanalyse ins BGM integrieren sollte](https://www.personal-wissen.de/13963/augenbelastung-am-bildschirm-warum-hr-die-sehanalyse-ins-bgm-integrieren-sollte/): Von Yakobchuk Olena - stock.adobe.com 
- [Zukunftskompetenzen im Fokus: Wie strategische Personalentwicklung Unternehmen wettbewerbsfähig hält](https://www.personal-wissen.de/13959/zukunftskompetenzen-im-fokus-wie-strategische-personalentwicklung-unternehmen-wettbewerbsfaehig-haelt/): Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Automatisierung und neue Arbeitsmodelle wie Remote Work verändern nicht nur, wie wir arbeiten, sondern auch, welche Fähigkeiten wir benötigen. Starre Jobprofile und einmal erlerntes Wissen reichen oft nicht mehr aus, um den Anforderungen von morgen gerecht zu werden. Für Unternehmen bedeutet das: Eine strategisch ausgerichtete Personalentwicklung, die gezielt Zukunftskompetenzen fördert, ist daher kein Luxus mehr, sondern eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit. 
- [Anhebung des Mindestlohns 2025: Auswirkungen auf Minijobs und Midijobs](https://www.personal-wissen.de/13951/anhebung-des-mindestlohns-2025-auswirkungen-auf-minijobs-und-midijobs/): Zum 1. Januar wurde der Mindestlohn in Deutschland erneut angehoben. Diese Veränderung betrifft vollzeitbeschäftigte Arbeitnehmer, aber auch Minijobber und Midijobber. Angesichts der vielen Unsicherheiten und Herausforderungen, die mit der Anpassung des Mindestlohns verbunden sind, ist es für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen wichtig, die Auswirkungen auf diese Beschäftigungsformen genau zu verstehen.
- [Interne Kommunikation verbessern: so gelingt es](https://www.personal-wissen.de/13949/interne-kommunikation-verbessern-so-gelingt-es/): Die interne Kommunikation ist ein zentraler Faktor für jedes Unternehmen. Sie nimmt nicht nur Einfluss auf die allgemeine Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch auf das effektive Funktionieren und die Produktivität von Arbeitsabläufen. Jedes Unternehmen ist darauf angewiesen, sich so gut und sicher wie möglich am Markt zu behaupten. Dabei gilt es, geeignete Strategien zu etablieren, die das Arbeitsumfeld in seiner Gesamtheit sinnvoll gestalten und Mitarbeiter auf lange Sicht binden. Die interne Kommunikation leistet dabei einen relevanten Beitrag.
- [Wie Getränkeangebote die Mitarbeitermotivation beeinflussen können](https://www.personal-wissen.de/13944/wie-getraenkeangebote-die-mitarbeitermotivation-beeinflussen-koennen/): Die Versorgung mit Kaffee und Wasser ist in vielen Büros Standard – doch wie entscheidend sind Kaffee- und Wasserversorgung für zufriedene Mitarbeiter wirklich? Die Antwort auf diese Frage liegt in der zentralen Rolle, die Getränkeangebote für die Mitarbeitermotivation, die Produktivität und das allgemeine Wohlbefinden spielen. Von der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bis hin zur Steigerung der Leistungsfähigkeit gibt es zahlreiche Gründe, warum Unternehmen in hochwertige Getränkeversorgung investieren sollten.
- [Job Sharing und Teilzeitarbeit: Chancen und Risiken für Personaler](https://www.personal-wissen.de/13933/job-sharing-und-teilzeitarbeit-chancen-und-risiken-fuer-personaler/): Flexible Arbeitszeitmodelle sind heute wichtiger denn je. Dabei stehen Job Sharing und Teilzeitarbeit hoch im Kurs – hauptsächlich bei Mitarbeitern, die nach einer besseren Work-Life-Balance streben, und bei Unternehmen, die sich auf die veränderten Bedürfnisse der Belegschaft einstellen möchten. Doch welche Chancen und Risiken ergeben sich aus Sicht der Personalabteilung, und wie lassen sich diese Modelle optimal umsetzen?
- [Stellenanzeigen rechtssicher gestalten: Sechs Tipps](https://www.personal-wissen.de/13919/stellenanzeigen-rechtssicher-gestalten-sechs-tipps/): Unvorsichtige Formulierungen in Stellenanzeigen können für Unternehmen teuer werden, wenn die Gerichte nach eingebrachten Klagen von abgewiesenen Bewerbern unmittelbare oder mittelbare Diskriminierungen feststellen. Außerdem ist es wichtig, sich vor Personen zu schützen, die gezielt nach Indizien für allfällige Benachteiligungen suchen und sich nur zum Schein bewerben, um im Falle einer Absage eine finanzielle Entschädigung einzufordern.
- [Generation Alpha: Was zeichnet Alphas als zukünftige Mitarbeiter aus?](https://www.personal-wissen.de/13915/generation-alpha-was-zeichnet-alphas-als-zukuenftige-mitarbeiter-aus/): Noch steckt die Generation Alpha im Teenageralter, in den Kinderschuhen oder ist noch gar nicht geboren. Doch in wenigen Jahren werden die Alphas schrittweise in das Arbeitsleben eintreten und damit für Arbeitgeber interessant. Was zeichnet diese junge Generation aus und womit dürfen Unternehmen rechnen?
- [Recruiting-Videos in Stelleninseraten: Gründe und Tipps für die Umsetzung](https://www.personal-wissen.de/13913/recruiting-videos-in-stelleninseraten-gruende-und-tipps-fuer-die-umsetzung/): Einfache Jobinserate, die ausschließlich mit geschriebenen Worten arbeiten, sind nicht mehr effektiv genug. Unternehmen können stattdessen ansprechende Recruiting-Videos in Stellenanzeigen einbinden, um die Aufmerksamkeit von Bewerbern zu erregen und interessante Einblicke zu gewähren.
- [Wie lässt sich Employer Branding über Social Media umsetzen?](https://www.personal-wissen.de/13911/wie-laesst-sich-employer-branding-ueber-social-media-umsetzen/): Fachkräfte sowie zukünftige Führungspersönlichkeiten und Leistungsträger sind hauptsächlich über soziale Medien rekrutierbar. Doch nicht nur die Rekrutierung, sondern auch andere Aufgaben des Employer Branding können Unternehmen über Facebook, Instagram und XING ausüben. Dabei geht es darum, die bestehenden Mitarbeiter zu animieren, die Unternehmensmarke zu repräsentieren und damit auch außenstehende Personen anzusprechen. Es ist wichtig, die Arbeitgebermarke mithilfe von Social-Media-Plattformen kontinuierlich zu stärken. Das Ziel besteht darin, langfristig die richtigen Leistungsträger und Talente zu finden, die zum Unternehmen passen.
- [Mitarbeiterbindung durch digitale Gehaltsabrechnungen](https://www.personal-wissen.de/13929/mitarbeiterbindung-durch-digitale-gehaltsabrechnungen/): Inmitten vom Fachkräftemangel ist die Mitarbeiterbindung eine zentrale strategische Priorität für Unternehmen. Ein entscheidender Faktor, der das Vertrauen und die Loyalität der Mitarbeiter stärkt, ist Transparenz – besonders im Bereich der Gehaltsabrechnung. Digitale Gehaltsabrechnungen bieten eine zeitgemäße Lösung, die den administrativen Aufwand reduziert.
- [E-Learning: Was kann digitales Lernen, wo liegen die Schwächen?](https://www.personal-wissen.de/13909/e-learning-was-kann-digitales-lernen-wo-liegen-die-schwaechen/): E-Learning bezeichnet Lernformen, die durch digitale und elektronische Medien unterstützt werden. Dieses Remote-Learning ist als alleinige Lernlösung oder ergänzend zu klassischen Lernalternativen einsetzbar.
- [One-Click-Bewerbung: mit einem Klick zum Recruitingerfolg?](https://www.personal-wissen.de/13907/one-click-bewerbung-mit-einem-klick-zum-recruitingerfolg/): Die beruflich relevanten Daten mit einem Klick von Karriereportalen direkt an den potenziellen Arbeitgeber übertragen – so funktioniert eine One-Click-Bewerbung. Diese vereinfachte Form, sich zu bewerben, bringt Jobinteressenten und Unternehmen Vorteile.
- [TikTok Recruiting: Wie funktioniert es und was ist zu bedenken?](https://www.personal-wissen.de/13905/tiktok-recruiting-wie-funktioniert-es-und-was-ist-zu-bedenken/): TikTok Recruiting eröffnet neue Wege in der Mitarbeitersuche. TikTok ist ein vergleichsweise junges soziales Netzwerk, auf dem vor allem Kurzvideos und Challenges zu finden sind. Ein großer Vorteil besteht in der enormen Reichweite, weshalb sich hier gepostete Inhalte rasant im gesamten Internet verbreiten können. TikTok-Nutzer teilen die Videos und Kurznachrichten nicht nur in der App, sondern auch auf anderen sozialen Netzwerken von Facebook über Instagram und X (ehemals Twitter) bis zu WhatsApp.
- [Bürokrankheiten vorbeugen: Was können Arbeitgeber tun?](https://www.personal-wissen.de/13903/buerokrankheiten-vorbeugen-was-koennen-arbeitgeber-tun/): Von Kopfschmerzen über brennende Augen bis zu schmerzenden Fingern gibt es verschiedene Erkrankungen, an denen Büroangestellte häufig leiden. Die Arbeitgeber selbst können aktiv eingreifen, um solche klassische Bürokrankheiten zu vermeiden. Dabei sind präventive Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements gefragt.
- [Leistungszulage anheben bei Wechsel von Teil- in Vollzeit?](https://www.personal-wissen.de/13901/leistungszulage-anheben-bei-wechsel-von-teil-in-vollzeit/): Müssen Arbeitgeber die Leistungszulage anheben, wenn Mitarbeiter von Teilzeit in eine Vollzeitbeschäftigung wechseln? Diese Frage hatte das BAG zu klären.
- [Urlaubsgeldzahlung aussetzen: Wann ist die Nichtauszahlung rechtswidrig?](https://www.personal-wissen.de/13897/urlaubsgeldzahlung-aussetzen-wann-ist-die-nichtauszahlung-rechtswidrig/): Unternehmen, die aus wirtschaftlichen Gründen freiwillige Urlaubsgeldzahlungen verweigern, handeln mitunter rechtswidrig. Sie müssen das Transparenzgebot und das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats beachten.
- [So können Unternehmen die Abwärtsspirale bei der Personalsuche durchbrechen: Maximilian Krüger im Interview](https://www.personal-wissen.de/13922/so-koennen-unternehmen-die-abwaertsspirale-bei-der-personalsuche-durchbrechen-maximilian-krueger-im-interview/): Der herrschende Fachkräftemangel ist branchenübergreifend spürbar und führt bei Unternehmen jeder Größe zu massiven Problemen. Maximilian Krüger, Geschäftsführer der KRÜGER Consulting GmbH, hat Erfahrungen im Umgang mit Fachkräftemangel und verhilft jedes Jahr unzähligen Unternehmen zu neuen Fachkräften. Der Experte sieht versteckte Gefahren für Unternehmen im Fachkräftemangel, die in einer Abwärtsspirale aus negativen Wechselwirkungen münden. Mit Personal-Wissen hat er über die aktuellen Herausforderungen des Arbeitsmarktes und Lösungsstrategien gesprochen
- [Streit über rote Hose als verpflichtende Arbeitskleidung](https://www.personal-wissen.de/13895/streit-ueber-rote-hose-als-verpflichtende-arbeitskleidung/): Darf ein Arbeitgeber das Tragen einer roten Arbeitshose anordnen? Darüber stritten sich ein Industrieunternehmen und einer seiner Produktionsmitarbeiter. Nun hat das LAG Düsseldorf entschieden.
- [YouTube-Video mit Lügenbeschuldigung: Azubi gekündigt](https://www.personal-wissen.de/13893/youtube-video-mit-luegenbeschuldigung-azubi-gekuendigt/): Die Kündigung eines Auszubildenden, der seinen Arbeitgeber in einem YouTube-Video bezüglich der Hamas-Berichterstattung des Lügens beschuldigt hat, ist rechtswirksam. Azubis dürfen während der Probezeit auch ohne Angabe von Gründen gekündigt werden. Dies ergibt sich aus einem Urteil des Arbeitsgerichts Berlin.
- [Menschliche Vielfalt fördern: neun Tipps für LGBTQ+ freundliche Arbeitsbedingungen](https://www.personal-wissen.de/13891/menschliche-vielfalt-foerdern-neun-tipps-fuer-lgbtq-freundliche-arbeitsbedingungen/): Menschliche Vielfalt am Arbeitsplatz und ein würdevoller Umgang miteinander forcieren den Unternehmenserfolg. Doch was können Unternehmen konkret unternehmen, um LGBTQ+-Mitarbeitende zu unterstützen und ein inklusives Arbeitsumfeld zu etablieren?
- [Work from anywhere: Wie können Arbeitgeber dieses Modell gestalten?](https://www.personal-wissen.de/13889/work-from-anywhere-wie-koennen-arbeitgeber-dieses-modell-gestalten/): Work from anywhere ist für so manchen Mitarbeiter ein interessantes Arbeitsmodell. Deshalb ermöglichen es bereits viele Unternehmen ihren Beschäftigten, kurzzeitig mobil vom Ausland aus zu arbeiten und damit das Angenehme (Urlaub) mit dem Nützlichen (Beruf) zu verbinden. Dieses Angebot spricht beispielsweise Mitarbeiter mit ausländischem Zweitwohnsitz an. Ein weiterer Trend geht in Richtung „hire anywhere“. Demnach stellen Unternehmen neue Arbeitskräfte aus dem Ausland ein, die in ihrem Heimatland bleiben, um langfristig oder dauerhaft von dort aus zu arbeiten. Laut einer KPMG-Studie erlauben 51 Prozent der befragten Unternehmen eine Arbeitstätigkeit vom Ausland aus.
- [Fremdenfeindliche Aussagen von Mitarbeitern: Was müssen Arbeitgeber tun?](https://www.personal-wissen.de/13887/fremdenfeindliche-aussagen-von-mitarbeitern-was-muessen-arbeitgeber-tun/): Fremdenfeindliche Aussagen über Betriebsangehörige stellen eine Pflichtverletzung dar. Je nach Einzelfall kann eine Abmahnung oder verhaltensbedingte Kündigung angebracht sein. Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (§ 12 AGG) verpflichtet Arbeitgeber dazu, die Mitarbeitenden vor indirekten und unmittelbaren Benachteiligungen zu bewahren, die sich auf Aspekte wie Geschlecht, ethnische Herkunft, Religionszugehörigkeit, Alter, Behinderung oder sexuelle Orientierung beziehen. Unterlassungs- und Handlungspflichten gründen sich nicht nur auf das Gleichbehandlungsgesetz, sondern auch auf § 104 Betriebsverfassungsgesetz (Entlassung oder Versetzung betriebsstörender Mitarbeiter).
- [Lohnfortzahlung an Feiertagen: Was gilt?](https://www.personal-wissen.de/13885/lohnfortzahlung-an-feiertagen-was-gilt/): Für ausländische Feiertage ist das EFZG nicht anwendbar. Wenn Mitarbeiter aus dem Ausland in Deutschland arbeiten, müssen sie an Feiertagen ihres Heimatstaates ihre Arbeitspflicht erfüllen. Sie können für solche ausländischen Feiertage keine Lohnfortzahlung beanspruchen. Es besteht allenfalls die Möglichkeit, einen Urlaubstag zu nehmen und sich freistellen zu lassen.
- [Abgeltungsanspruch für Resturlaub bei vorzeitigem Ruhestand?](https://www.personal-wissen.de/13883/abgeltungsanspruch-fuer-resturlaub-bei-vorzeitigem-ruhestand/): Ein Mitarbeiter, der aus seinem Beschäftigungsverhältnis vorzeitig aussteigt und nicht alle Urlaubstage genutzt hat, kann eine finanzielle Abgeltung einfordern. Das hat der EuGH im Falle eines italienischen Gemeindebediensteten entschieden, der frühzeitig in den Ruhestand getreten ist.
- [Bedrohliches Hantieren mit Filetiermesser als Kündigungsgrund?](https://www.personal-wissen.de/13880/bedrohliches-hantieren-mit-filetiermesser-als-kuendigungsgrund/): Nicht jedes unsachgemäße Hantieren mit einem Messer im Halsbereich einer Kollegin ist ein wirksamer Kündigungsgrund. Dies ergibt sich aus einem Urteil des Landesarbeitsgerichts Schleswig-Holstein.
- [EuGH-Urteil zu Schadenersatzfragen bei Datenschutzverletzungen von Mitarbeitern](https://www.personal-wissen.de/13899/eugh-urteil-zu-schadenersatzfragen-bei-datenschutzverletzungen-von-mitarbeitern/): Zudem war zu klären, ob sich Unternehmen von der Haftung für Datenschutzverletzungen ihrer Mitarbeiter befreien können, wenn sie belegen, dass sie die Mitarbeitenden zu datenschutzkonformen Handlungen angewiesen haben. Laut EuGH-Ansicht reichen interne Datenschutzrichtlinien nicht aus, um Unternehmen von der Haftung zu befreien. Arbeitgeber müssen dafür sorgen, dass die Mitarbeiter die erteilten Anweisungen in der Praxis tatsächlich korrekt umsetzen.
- [Arbeitstätigkeit eines JVA-Insassen in Sicherungsverwahrung: steuerpflichtiger Arbeitslohn?](https://www.personal-wissen.de/13878/arbeitstaetigkeit-eines-jva-insassen-in-sicherungsverwahrung-steuerpflichtiger-arbeitslohn/): Personen, die sich in Sicherungsverwahrung einer Justizvollzugsanstalt befinden, können in dieser Einrichtung freiwillig arbeiten. Die dafür erhaltene Entlohnung ist laut einem Urteil des FG Münster steuerpflichtig.
- [Fremde Mitarbeiter abwerben: Was ist erlaubt, was ist unzulässig?](https://www.personal-wissen.de/13876/fremde-mitarbeiter-abwerben-was-ist-erlaubt-was-ist-unzulaessig/): Mitarbeiter bei anderen Unternehmen abwerben, ist eine Möglichkeit, um Personallücken zu schließen. Doch was ist zu beachten, wenn Unternehmen Arbeitskräfte von der Konkurrenz zur Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses bringen möchten, um sie selbst als Mitarbeiter zu gewinnen?
- [5 Tipps für erfolgreiches E-Learning im Unternehmen](https://www.personal-wissen.de/13850/erfolgreiches-e-learning-im-unternehmen-5-tipps/): Kontinuierliche Weiterbildung ist heutzutage im beruflichen Kontext unverzichtbar. Sie ermöglicht es Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und sich an die ständig wandelnden Anforderungen des Marktes anzupassen. Für Arbeitnehmer bietet Weiterbildung die Chance, ihre Fähigkeiten zu erweitern, ihre Karriere voranzutreiben und ihre Zufriedenheit im Beruf zu steigern.
- [Umgang mit Low Performern: Unterstützung, Abmahnung und Kündigung](https://www.personal-wissen.de/13823/umgang-mit-low-performern-unterstuetzung-abmahnung-und-kuendigung/): Low Performer sind Personen, deren Arbeitsleistungen im Vergleich zu den Resultaten anderer Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum unterdurchschnittlich ausfallen. Die Schlecht- oder Minderleistung kann sich in qualitativ schlechten Ergebnissen (mangelhafte Leistung), einem zu geringen Leistungsergebnis (zu wenig) oder einer Nichtleistung (eine Aufgabe wird gar nicht erbracht) äußern. Sie liegt insbesondere dann vor, wenn Mitarbeiter ihr individuelles Leistungsvermögen nicht ausschöpfen. Solchen Schlecht- oder Minderleistern kann es an der nötigen Motivation fehlen. Sie bilden den Gegenpol zu sogenannten High Performern.
- [Recruiting über Social Media: Erfolgsmodell, aber dennoch kein Selbstläufer](https://www.personal-wissen.de/13844/recruiting-ueber-social-media-erfolgsmodell-aber-dennoch-kein-selbstlaeufer/): Mit kreativen Recruiting-Maßnahmen, AR-Filtern und Social-Media-Effekten auf sich aufmerksam machen - doch die Balance zwischen Unterhaltung und seriöser Information bleibt entscheidend. Bild: Freepik, frimufilms
- [Die Rolle moderner Technologie in der täglichen Arbeit eines Finanzberaters](https://www.personal-wissen.de/13838/die-rolle-moderner-technologie-in-der-taeglichen-arbeit-eines-finanzberaters/): Im aktuellen Zeitalter der Digitalisierung hat die Technologie nahezu jeden Aspekt unseres Lebens durchdrungen, und die Finanzbranche ist keine Ausnahme. Insbesondere für Finanzberater hat die moderne Technologie eine entscheidende Rolle dabei gespielt, ihre Arbeitsweise zu transformieren und ihren Kunden einen verbesserten Service zu bieten. Von der Analyse großer Datenmengen bis hin zur Automatisierung von Prozessen haben moderne, digitale Anbieter eine Vielzahl von Werkzeugen und Plattformen hervorgebracht, die die Effizienz steigern und die Qualität der Beratung erhöhen.
- [Boomerang-Mitarbeiter: Was sollten Arbeitgeber bedenken?](https://www.personal-wissen.de/13834/boomerang-mitarbeiter-was-sollten-arbeitgeber-bedenken/): Boomerang-Mitarbeiter sind eine Zielgruppe, die Unternehmen in Zeiten des Personalmangels helfen könnte. Im Falle einer neuerlichen Anstellung ehemaliger Beschäftigter gibt es jedoch einige Punkte zu beachten.
- [Quiet Hiring: Mitarbeiter leise einstellen](https://www.personal-wissen.de/13831/quiet-hiring-mitarbeiter-leise-entstellen/): Quiet Hiring bezeichnet die Praxis, offene Stellen intern neu zu besetzen, Positionen zu wechseln oder bestehende Mitarbeiter kurzfristig mit zusätzlichen Aufgaben zu betrauen. Eine leise (stille) Einstellung spielt sich ausschließlich mit vorhandenen Arbeitskräften im Unternehmen ab. Demnach werden keine neuen Mitarbeiter angestellt, sondern bloß bestehendes Personal eingesetzt.
- [Homeoffice im Ausland: Welche Aspekte sind zu klären?](https://www.personal-wissen.de/13829/homeoffice-im-ausland-welche-aspekte-sind-zu-klaeren/): Ob als Grenzgänger, wegen eines privaten Umzugs oder aufgrund einer Workation – es gibt unterschiedliche Gründe, warum Mitarbeiter kurzzeitig oder dauerhaft Homeoffice im Ausland nutzen möchten. Wenn sich der Arbeitgebersitz im Inland befindet und die Tätigkeit via Telearbeit ganz oder teilweise vom Ausland aus erledigt wird, sind einige Aspekte zu beachten.
- [HR-Outsourcing: Was spricht dafür, was dagegen?](https://www.personal-wissen.de/13826/hr-outsourcing-was-spricht-dafuer-was-dagegen/): Das Personalmanagement erfordert viel Zeit und Geld. Dabei stoßen einige Unternehmen an ihre Grenzen. In solchen Fällen kann HR-Outsourcing eine Lösung sein, die Vorteile, aber auch Nachteile hat.
- [Frontline Worker: Wo liegen die Herausforderungen, was motiviert sie?](https://www.personal-wissen.de/13821/frontline-worker-wo-liegen-die-herausforderungen-was-motiviert-sie/): Ob Servicekräfte, Außendienstmitarbeiter, Pflegekräfte oder Produktionsmitarbeiter, Frontline Worker sind für Unternehmen wichtige Leistungsträger. Deren alltägliche Herausforderungen werden jedoch von den Führungskräften mitunter verkannt. Dies legt die „Trendstudie operativer Arbeitskräfte 2024“ der Plattform Beekeeper nahe. Die Ergebnisse beruhen auf einer Befragung von mehr als 8.000 systemrelevanten Arbeitskräften, Vorgesetzten und Mitarbeitern aus der Zentrale. Sie zeigen, mit welchen Belastungen Frontline Worker konfrontiert sind, was sie motiviert und welche Aspekte die Produktivität schmälern.
- [Midijob: regelmäßiges monatliches Arbeitsentgelt als Grundlage](https://www.personal-wissen.de/13817/midijob-regelmaessiges-monatliches-arbeitsentgelt-als-grundlage/): Mitarbeiter, deren Verdienst über der Minijob-Grenze von 538,01 Euro liegt, aber durchschnittlich höchstens 2.000 Euro pro Monat beträgt, sind sogenannte Midijobber. Sie haben eine geringere Beitragsleistung in der Sozialversicherung als Arbeitnehmer, die mehr als 2.000 Euro verdienen. Die Ansprüche stehen ihnen vollständig zu. Bei Midijobs bewegen sich die Sozialversicherungsbeiträge zwischen elf und 21 Prozent. Midijobber fallen in den sogenannten Übergangsbereich, der Arbeitsverhältnisse mit einem Durchschnittsverdienst von mehr als 538,01 Euro bis höchstens 2.000 Euro betrifft.
- [Krankschreibung während Kündigungsfrist: Zweifel an Arbeitsunfähigkeit](https://www.personal-wissen.de/13815/krankschreibung-waehrend-kuendigungsfrist-zweifel-an-arbeitsunfaehigkeit/): Wenn das Ende von Krankschreibung und Kündigungsfrist zeitlich übereinstimmen und der Arbeitnehmer unmittelbar danach einen neuen Job antritt, wirft dies Zweifel auf, ob der Betroffene tatsächlich arbeitsunfähig war. Das BAG hatte in einem solchen Fall über den Beweiswert der AU-Bescheinigung zu entscheiden.
- [Stakeholder im Fokus: Eine Anleitung zur effektiven Entscheidungsfindung](https://www.personal-wissen.de/13812/stakeholder-im-fokus-eine-anleitung-zur-effektiven-entscheidungsfindung/): In jedem Entscheidungsprozess spielen Stakeholder eine entscheidende Rolle, da ihre Interessen und Bedürfnisse maßgeblich beeinflussen, welche Optionen in Betracht gezogen werden und welche Entscheidungen letztendlich getroffen werden. Diese Anleitung richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die nach effektiven Methoden suchen, um Stakeholder in den Mittelpunkt ihres Entscheidungsprozesses zu stellen.
- [Fachkräftemangel umgehen durch moderne Recruitingmethoden](https://www.personal-wissen.de/13804/fachkraeftemangel-umgehen-durch-moderne-recruitingmethoden/): In einer Zeit des anhaltenden Fachkräftemangels suchen Unternehmen zunehmend nach innovativen Lösungen, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Die Einführung moderner Recruitingmethoden bietet dabei vielversprechende Ansätze.
- [Urlaubstage in Corona-Quarantäne: Urlaubs-Gutschrift?](https://www.personal-wissen.de/13791/urlaubstage-in-corona-quarantaene-urlaubs-gutschrift/): Mitarbeiter, die ihren Jahresurlaub in behördlich angeordneter Corona-Quarantäne verbringen mussten, erhalten laut EU-Recht genommene Urlaubstage nicht gutgeschrieben. Der EuGH verneinte einen diesbezüglichen Rechtsanspruch auf Urlaubserfolg. In Deutschland gibt es mittlerweile eine eindeutige Regelung.
- [Bewerber-Ghosting: Wenn Unternehmen schweigen statt kommunizieren](https://www.personal-wissen.de/13789/bewerber-ghosting-wenn-unternehmen-schweigen-statt-kommunizieren/): Bewerber-Ghosting schadet dem Arbeitgeberimage. So manches Unternehmen verfolgt keine böse Absicht, wenn es im Bewerbungsprozess die Kommunikation unvermittelt abbricht und auf Bewerberaktionen verspätet oder gar nicht mehr reagiert. Doch was steckt hinter Bewerber-Ghosting, welche Gründe kann es dafür geben und wie können Unternehmen dieses Phänomen vermeiden?
- [Viertagewoche: Was denken Mitarbeiter, was sollten Unternehmen wissen?](https://www.personal-wissen.de/13787/viertagewoche-was-denken-mitarbeiter-was-sollten-unternehmen-wissen/): Nur vier Tage statt fünf Tage arbeiten und damit einen zusätzlichen freien Tag pro Woche haben – das wünschen sich einige Mitarbeiter. Für Unternehmen kann die Viertagewoche eine Möglichkeit sein, sich als interessante Arbeitgeber zu präsentieren.
- [Remote Work: Chancen und Herausforderungen für junge Berufstätige](https://www.personal-wissen.de/13794/remote-work-chancen-und-herausforderungen-fuer-junge-berufstaetige/): Mit jeder Generation ändert sich die Berufswelt. Junge Menschen, die heute in das Berufsleben eintreten, sind mit ganz anderen Bedingungen und Möglichkeiten konfrontiert als Menschen, die mittlerweile zur Gruppe der Senioren gehören. Was vor einem Jahrhundert noch in Handarbeit geschah, unterliegt heute modernsten Technologien. Das sorgt für Chancen, birgt aber auch Risiken. Was muss in diesem Zusammenhang als Berufseinsteiger beachtet werden?
- [Neue Studie zu hybrider Arbeit: Wo sind Verbesserungen möglich?](https://www.personal-wissen.de/13780/neue-studie-zu-hybrider-arbeit-wo-sind-verbesserungen-moeglich/): Homeoffice und hybrides Arbeiten sind in der Bürowelt längst angekommen. Diese Arbeitsmodelle verlangen Anpassungen in der Ausstattung und Arbeitsplatzgestaltung. In diesen Bereichen gibt es noch Verbesserungsbedarf. Dies belegt eine, im Januar 2024 veröffentlichte Studie im Auftrag des IBA (Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V.). Für diese forsa-Umfrage wurden im Mai 2023 insgesamt 1.003 Arbeitnehmer befragt. Die vorherige Umfrage stammt aus dem Jahr 2020. Damit gibt die aktuelle Studie einen Einblick, wie sich die Büroarbeit in deutschen Unternehmen entwickelt hat und in welchen Bereichen Verbesserungen notwendig sind.
- [Strafanzeige gegen Arbeitgeber: Kündigung unzulässig?](https://www.personal-wissen.de/13782/strafanzeige-gegen-arbeitgeber-kuendigung-unzulaessig/): Berechtigt eine Strafanzeige gegen den Arbeitgeber zu einer Kündigung? Mit dieser Frage beschäftigte sich das LAG Mecklenburg-Vorpommern.
- [Kein Anspruch auf Geldentschädigung bei verzögerter Datenauskunft](https://www.personal-wissen.de/13778/kein-anspruch-auf-geldentschaedigung-bei-verzoegerter-datenauskunft/): Gibt es bei einer Verletzung der Auskunftspflicht nach der DSGVO einen Schadenersatzspruch? Diese Frage hatte das LAG Düsseldorf im Falle einer verspäteten, zunächst inhaltlich fehlerhaften Datenauskunft zu klären, die ein ehemaliger Mitarbeiter eingefordert hatte.
- [Inklusion im Recruiting: Was bringt diese Offenheit und wie ist sie umsetzbar?](https://www.personal-wissen.de/13772/inklusion-im-recruiting-was-bringt-diese-offenheit-und-wie-ist-sie-umsetzbar/): Inklusion im Recruiting bedeutet, den Rekrutierungsprozess und das Arbeitsumfeld so zu gestalten, dass alle Bewerber Wertschätzung und Respekt erfahren und sich willkommen fühlen. Es geht darum, dass jede Person positiv behandelt wird und sich gut aufgehoben fühlt, unabhängig davon, welches Alter und Geschlecht, welche religiöse Einstellung und sexuelle Orientierung sie mitbringt. Auch geistige oder körperliche Beeinträchtigungen stehen der Personalauswahl nicht entgegen.
- [Softwarelizenzen – verlässliche Planungen für Personal und Kunden](https://www.personal-wissen.de/13768/softwarelizenzen-verlaessliche-planungen-fuer-personal-und-kunden/): Um die Nutzung digitaler Anwendungen kommt keine Branche mehr herum, die nicht nur das Arbeitsleben das eigenen Personals erleichtern sollen. Viele Dienstleister können ihren Kunden Teile Ihres Angebots als Software zur Verfügung stellen. Die richtige Lizenzierung unter Berücksichtigung von Datenschutz, Compliance-Fragen und mehr ist nötig und legt die Zusammenarbeit mit einem Branchenexperten für die Erarbeitung von Lizenzverträgen nahe.
- [Mit Online-Lernplattformen Kompetenzen digital erweitern](https://www.personal-wissen.de/13749/mit-online-lernplattformen-kompetenzen-digital-erweitern/): Geht es in Zukunft mehr um Kompetenzen, die durch Online-Zertifikate erworben werden, als um formale Berufs- und Studienabschlüsse? Diese Frage stellt sich angesichts des großen Zulaufs zu Online-Lernplattformen.
- [Catfishing: wenn Arbeitgeber im Bewerbungsprozess die Unwahrheit sagen](https://www.personal-wissen.de/13747/catfishing-wenn-arbeitgeber-im-bewerbungsprozess-die-unwahrheit-sagen/): Dieses Phänomen wird in Anlehnung an eine Praxis, die beim Online-Dating vorkommt, Catfishing genannt. Dort geht es um das Vortäuschen einer falschen Identität. Im Unternehmenskontext bezeichnet der Begriff „Catfishing“ den Umstand, dass die Versprechungen der Arbeitgeber nicht der realen Unternehmenskultur entsprechen. Demnach machen Unternehmen den Bewerbern etwas vor, um sie mit diesen Falschangaben als Mitarbeiter zu gewinnen.
- [Quereinsteiger rekrutieren: Wo und wie kann es gelingen?](https://www.personal-wissen.de/13745/quereinsteiger-rekrutieren-wo-und-wie-kann-es-gelingen/): Quereinsteiger zu rekrutieren, kann für Unternehmen, die händeringend nach Personal suchen, eine gute Option sein, um offene Stellen zu besetzen. Es gibt Berufe und Jobs, die sich auch für Personen eignen, die aus anderen Branchen kommen und keine fachspezifische Ausbildung mitbringen. Welche Tätigkeiten bieten sich für einen Quereinstieg an und was gibt es bei der Rekrutierung zu beachten?
- [Neue Zahlen zur Inklusion: mehr Menschen mit Behinderung beschäftigen](https://www.personal-wissen.de/13742/neue-zahlen-zur-inklusion-mehr-menschen-mit-behinderung-beschaeftigen/): Mit dem IBA 2023 liegt bereits das elfte Inklusionsbarometer Arbeit vor, das die Aktion Mensch in Zusammenarbeit mit dem Handelsblatt Research Institute (HRI) veröffentlicht. Einige Kennzahlen haben sich im Vergleich zum IBA 2022 verbessert, andere verschlechtert. Insgesamt werden behinderte Menschen in der Arbeitswelt nach wie vor strukturell benachteiligt. Nicht nur eine schlechtere Konjunkturlage, sondern auch die mangelnde Einstellungsbereitschaft der Arbeitgeber wirken einer positiven Entwicklung der Inklusion entgegen.
- [Arbeitnehmersparzulage als effektives Instrument der Vermögensbildung](https://www.personal-wissen.de/13762/arbeitnehmersparzulage-als-effektives-instrument-der-vermoegensbildung/): Die Arbeitnehmersparzulage fungiert als unverzichtbarer Baustein in der staatlichen Förderlandschaft und eröffnet Arbeitnehmern die Möglichkeit, vermögenswirksame Leistungen gewinnbringend anzulegen. Diese finanziellen Zuwendungen seitens des Arbeitgebers dienen der gezielten Vermögensbildung und werden durch die Vielfalt der anerkannten Anlageformen gekennzeichnet, darunter Bausparverträge, Investmentfonds und betriebliche Altersvorsorge. Die individuelle Wahl der Anlageform spielt eine entscheidende Rolle, da verschiedene Varianten unterschiedliche Voraussetzungen und Potenziale für die Förderung bieten. In diesem Kontext ist eine umfassende Betrachtung der zugrundeliegenden Parameter, wie dem zu versteuernden Einkommen, den Lebensumständen und langfristigen Finanzplanungen, von essenzieller Bedeutung. Ein weiterer nicht zu vernachlässigender Aspekt ist die Dynamik der Förderung, da gesetzliche Rahmenbedingungen und persönliche Lebensumstände im Laufe der Zeit Veränderungen unterliegen können.
- [Privatnutzungsverbot für Dienst-PKW bei Alleingesellschafter-Geschäftsführer](https://www.personal-wissen.de/13736/privatnutzungsverbot-fuer-dienst-pkw-bei-alleingesellschafter-geschaeftsfuehrer/): Im Falle eines Alleingesellschafter-Geschäftsführers sei auch bei einem schriftlich vereinbarten Privatnutzungsverbot nicht auszuschließen, dass der Betroffene den Firmen-PKW für Privatzwecke nutzt. Dies hat das FG Münster entschieden.
- [Wie sollte Blue-Collar-Recruiting aussehen?](https://www.personal-wissen.de/13733/wie-sollte-blue-collar-recruiting-aussehen/): Sogenannte Blue-Collar-Worker sind sehr gefragt. Diese Fachkräfte setzen überwiegend ihren Körper ein, um ihre Arbeiten zu erledigen. Dazu gehören beispielsweise Handwerker und Produktionsmitarbeiter sowie Beschäftigte aus der Logistikbranche, Lebensmittelindustrie, Gastronomie, Handel, Baugewerbe und Gesundheits- und Pflegebranche. Doch wie sollten Unternehmen das Recruiting anlegen, um solche Blue-Collar-Mitarbeiter zu gewinnen?
- [Die Zukunft der Arbeit: Veränderungen in der HR-Landschaft durch Integrationssoftware](https://www.personal-wissen.de/13756/die-zukunft-der-arbeit-veraenderungen-in-der-hr-landschaft-durch-integrationssoftware/): In Zeiten der Digitalisierung sind die Arbeitsabläufe von Unternehmen kontinuierlichen Veränderungen unterworfen. Die Veränderungen betreffen auch Personalabteilungen, die mit den neuen Anforderungen Schritt halten und effizient bleiben müssen. Hier kann Integrationssoftware Abhilfe schaffen, indem Mitarbeiterdaten sowie Prozesse besser verwaltet werden. Dies führt zu einer höheren Effizienz und hat somit großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
- [Werkstudierende als Mitarbeiter im Unternehmen halten](https://www.personal-wissen.de/13729/werkstudierende-als-mitarbeiter-im-unternehmen-halten/): 21Werkstudierende im Unternehmen zu beschäftigen und sie zu fördern, ist eine gute Möglichkeit, um später qualifizierte Arbeitskräfte zu haben. Doch was erwarten Werkstudenten? Welche Maßnahmen können Arbeitgeber ergreifen, um sie langfristig zu halten und als festangestellte Mitarbeiter zu gewinnen?
- [Neuer Höchstbetrag für Mitarbeiterkapitalbeteiligungen seit Januar 2024](https://www.personal-wissen.de/13726/neuer-hoechstbetrag-fuer-mitarbeiterkapitalbeteiligungen-seit-januar-2024/): Ab 1. Januar 2024 gilt für steuerfreie Mitarbeiterkapitalbeteiligungen ein erhöhter Freibetrag von 2.000 Euro (§ 3 Nr. 39 Satz 1 EStG). Bisher waren es 1.440 Euro. Die Erhöhung ist somit geringer als ursprünglich geplant. Der erste Entwurf sah einen Steuerfreibetrag in Höhe von 5.000 Euro vor. Eine steuerfreie Vermögensbeteiligung von Mitarbeitern am Unternehmen war seit dem Jahr 2009 ursprünglich nur bis zu einem Höchstbetrag von 360 Euro, ab 2021 schließlich bis zu 1.440 Euro möglich.
- [Diskriminierungsentschädigung wegen Ablehnung eines schwerbehinderten Bewerbers?](https://www.personal-wissen.de/13716/diskriminierungsentschaedigung-wegen-ablehnung-eines-schwerbehinderten-bewerbers/): Unternehmen, die schwerbehinderte Bewerber ablehnen und spezielle Schutzvorschriften missachten, kann die Zahlung einer Diskriminierungsentschädigung drohen. Dies ergibt sich aus einem BAG-Urteil.
- [Gehaltsinformation im Jobinserat: Was spricht dafür?](https://www.personal-wissen.de/13721/gehaltsinformation-im-jobinserat-was-spricht-dafuer/): Bereits einige Jahre davor hat eine Studie zum Klick-Verhalten von über 150.000 Fach- und Führungskräften hervorgebracht, dass Gehaltsinformationen die Anzahl der Bewerbungen um 20 Prozent erhöht.
- [Kompetenzorientierte Personalentwicklung mit einer HR-Softwarelösung: Optimierung der Wettbewerbsposition](https://www.personal-wissen.de/13704/kompetenzorientierte-personalentwicklung-mit-einer-hr-softwareloesung-optimierung-der-wettbewerbsposition/): Der Mangel an Fachkräften hat die Personalentwicklung maßgeblich beeinflusst und erfordert von Unternehmen, Personal als eine strategische Ressource zu betrachten. Um diese Ressource optimal zu nutzen und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, ist der Erwerb von Kompetenzen durch die Mitarbeiter im Rahmen einer kompetenzorientierten Personalentwicklung mit einer HR-Softwarelösung unerlässlich.
- [Online-Meetings – nützliche Tools und Tipps für die Gestaltung](https://www.personal-wissen.de/13693/online-meetings-nuetzliche-tools-und-tipps-fuer-die-gestaltung/): Online-Meetings können ein praktisches Instrument zur fruchtbaren Zusammenarbeit im Team sein. Kombiniert mit anderen Tools unterstützen sie einen guten Workflow. Neben einer geeigneten Software brauchen Unternehmen eine Strategie, um die virtuellen Treffen so effizient wie möglich zu machen.
- [Einflussreiche Arbeitsumgebung in generationenübergreifenden Teams](https://www.personal-wissen.de/13688/einflussreiche-arbeitsumgebung-in-generationenuebergreifenden-teams/): Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Mit der zunehmenden Vielfalt in den Belegschaften entsteht die Notwendigkeit, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die alle Altersgruppen unterstützt und integriert. Ein wesentlicher Faktor hierbei ist die Förderung einer Kultur der offenen Kommunikation und des gegenseitigen Respekts, um ein produktives und harmonisches Miteinander zu gewährleisten. Doch wie kann man das erreichen?
- [Befristetes Arbeitsverhältnis: Wann ist die Schriftform erfüllt?](https://www.personal-wissen.de/13684/befristetes-arbeitsverhaeltnis-wann-ist-die-schriftform-erfuellt/): Genügt für eine wirksame Befristung des Arbeitsverhältnisses ein konkreter, schriftlich fixierter Endtermin, auch wenn der Beginn nachträglich mündlich geändert wurde? Diese Frage hatte das BAG zu klären.
- [Lohnrückzahlung wegen geringer Leistung im Homeoffice: Arbeitgeber braucht Beweise](https://www.personal-wissen.de/13682/lohnrueckzahlung-wegen-geringer-leistung-im-homeoffice-arbeitgeber-braucht-beweise/): Ein Arbeitgeber forderte von einer Mitarbeiterin einen Teil des überwiesenen Gehalts zurück, weil sie im Homeoffice angeblich zu wenig arbeitete. Das LAG Mecklenburg-Vorpommern lehnte einen Rückzahlungsanspruch allerdings ab. Das Unternehmen konnte nicht darlegen, in welchem Umfang die Beschäftigte ihrer Arbeitspflicht nicht nachgekommen sei.
- [Sparpläne: kein Elterngeld mehr für Besserverdiener?](https://www.personal-wissen.de/13680/sparplaene-kein-elterngeld-mehr-fuer-besserverdiener/): Eltern, die nach der Geburt ihres Kindes für eine gewisse Zeitspanne beruflich pausieren, um ihren Nachwuchs zu betreuen, können Elterngeld beanspruchen. Dieser Anspruch steht jedoch nicht allen zu. Es gibt Einkommensgrenzen. Für werdende Mütter und Väter mit hohem Einkommen kommen im nächsten Jahr Kürzungen. Ab welcher Jahreseinkommensgrenze es zukünftig keine Leistungen mehr geben soll, ist in einer stufenweisen Regelung vorgesehen, wobei der Geburtstag des Kindes entscheidend ist.
- [Corporate Influencer: Vorteile, Aufgaben und Anleitungen](https://www.personal-wissen.de/13629/corporate-influencer-vorteile-aufgaben-und-anleitungen/): Corporate Influencer sind eine wertvolle Stütze, wenn es darum geht, eine Unternehmensmarke aufzubauen und zu stärken. Als Unternehmensbotschafter vermitteln sie Unternehmenswerte in sozialen Netzwerken und auf digitalen Plattformen.
- [Rückzahlungsverpflichtung vereinbaren: Was ist zu beachten?](https://www.personal-wissen.de/13627/rueckzahlungsverpflichtung-vereinbaren-was-ist-zu-beachten/): Arbeitgeber und Arbeitnehmer können eine Rückzahlungsklausel vereinbaren, die den Mitarbeiter dazu verpflichtet, spezielle Arbeitgeberleistungen (beispielsweise Fortbildungskosten, Weihnachtsgeld und Boni) zurückzuzahlen, wenn das Arbeitsverhältnis zu einem bestimmten Zeitpunkt aufgelöst oder gekündigt wird. Doch was ist dabei zu beachten?
- [Kein Rechtsanspruch auf kinderbetreuungsfreundliche Arbeitszeiten](https://www.personal-wissen.de/13625/kein-rechtsanspruch-auf-kinderbetreuungsfreundliche-arbeitszeiten/): Eine alleinerziehende Mitarbeiterin hat laut Arbeitsrecht keinen Rechtsanspruch auf Zuteilung ausschließlich kinderbetreuungsfreundlicher Arbeitszeiten. Dies hat das LAG Mecklenburg-Vorpommern im Falle einer Bäckereiverkäuferin entschieden, die aufgrund ihrer Kinderbetreuungspflichten bestimmte Arbeitsschichten eingeklagt hatte.
- [KI-Systeme einführen: Welche Maßnahmen helfen, Ängste abzubauen?](https://www.personal-wissen.de/13623/ki-systeme-einfuehren-welche-massnahmen-helfen-aengste-abzubauen/): Wenn es um den Einsatz von KI-basierten Assistenzsystemen geht, kommen bei vielen Mitarbeitern Ängste auf. Was können Unternehmen tun, um den Betroffenen diese Befürchtungen zu nehmen und allfällige Vorbehalte gegenüber künstlicher Intelligenz abzubauen?
- [Arbeitsunfähigkeit nach Kündigung: AU-Bescheinigung unglaubwürdig?](https://www.personal-wissen.de/13621/arbeitsunfaehigkeit-nach-kuendigung-au-bescheinigung-unglaubwuerdig/): Der Kläger, ein Facharzt für Orthopädie, war seit Januar 2020 bei einer Reha-Klinik in Stralsund als Chefarzt der orthopädischen Fachabteilung beschäftigt. Er bewohnte eine Zweitwohnung nahe der Klinik. Sein Familienwohnsitz lag rund 1.000 Kilometer entfernt. Der Chefarzt kündigte zum 28. Februar 2022 das Beschäftigungsverhältnis fristgerecht. Nach der Kündigung war er insgesamt 46 Tage krank. Am 9. Februar 2022 meldete er sich krank. Er legte eine Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung vor. Darin schrieb die behandelnde Ärztin den Chefarzt für die Zeitspanne vom 9. Februar bis zum 21. Februar 2022 krank. Ab dem 22. Februar beanspruchte der Kläger seinen Resturlaub. Im später vorgelegten Attest diagnostizierte die Ärztin Hypertonie, Kopfschmerzen, Myogelosen im Schulter-Nackenbereich und ein HWS-Syndrom.
- [Keine Arbeitgeberhaftung für Schäden bei betrieblicher Grippeimpfung](https://www.personal-wissen.de/13619/keine-arbeitgeberhaftung-fuer-schaeden-bei-betrieblicher-grippeimpfung/): Unternehmen können ihren Mitarbeitern durch Betriebsärzte oder externe Ärzte Grippeschutzimpfungen in den Betriebsräumlichkeiten anbieten. Dies gilt insbesondere dann, wenn es entsprechende Impfempfehlungen der Ärzteverbände gibt. Arbeitgeber können die Impfkosten tragen, ohne Schadenersatzansprüche der Beschäftigten für Impfschäden befürchten zu müssen. Dies ergibt sich aus der BAG-Rechtsprechung.
- [Recht auf Zeugnisberichtigung: Arbeitgeber muss Arbeitszeugnis berichtigen](https://www.personal-wissen.de/13616/recht-auf-zeugnisberichtigung-arbeitgeber-muss-arbeitszeugnis-berichtigen/): Der Arbeitgeber muss ein Arbeitszeugnis, in dem er einen Mitarbeiter böswillig mit ungenügend eingestuft hat, berichtigen. Dies gilt dann, wenn der Arbeitnehmer den Zeugnisinhalt als sittenwidrig beanstandet hat. Der Anspruch auf Zeugnisberichtigung könne im Einzelfall auch nach zwei Jahren noch bestehen, wie das LAG Baden-Württemberg entschieden hat.
- [Rekrutierung spanischer MTRA für Deutschland](https://www.personal-wissen.de/13662/rekrutierung-spanischer-mtra-fuer-deutschland/): TTA Personal ist ein führendes Unternehmen in der Personalrekrutierung im Gesundheitswesen und spezialisiert auf hochqualifizierte medizinisch-technische Fachkräfte. Unsere Expertise liegt insbesondere in der Vermittlung von Radiologieassistenten (MTRA) aus Spanien für Positionen in Deutschland. Wir erkennen die entscheidende Bedeutung gut ausgebildeter und motivierter Fachkräfte in deutschen Gesundheitseinrichtungen und setzen alles daran, unseren Kunden die bestmöglichen Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen.
- [Was Arbeitgeber und Mitarbeiter über Schlüsselregelungen zu den Arbeitsbedingungen wissen müssen](https://www.personal-wissen.de/13657/was-arbeitgeber-und-mitarbeiter-ueber-schluesselregelungen-zu-den-arbeitsbedingungen-wissen-muessen/): Damit ein produktives und ausgeglichenes Arbeitsumfeld entstehen kann, bedarf es angemessener Arbeitsbedingungen. Damit es hier zu keinen Problemen kommt, sollten sich sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber mit den geltenden Regelungen bezüglich der Arbeitsbedingungen auseinandersetzen.
- [Öffentliche Kritik am Arbeitgeber als Kündigungsgrund?](https://www.personal-wissen.de/13614/oeffentliche-kritik-am-arbeitgeber-als-kuendigungsgrund/): Mitarbeiter, die kritische Äußerungen über den Arbeitgeber öffentlich machen wollen, müssen die angesprochenen Missstände vorab auf ihren Wahrheitsgehalt überprüfen. Überspitzte Kritik ist nicht immer von der Meinungsfreiheit gedeckt.
- [BAG-Urteil: Rückzahlungsverpflichtung von Fortbildungskosten unwirksam?](https://www.personal-wissen.de/13611/bag-urteil-rueckzahlungsverpflichtung-von-fortbildungskosten-unwirksam/): Zur Rückzahlungsverpflichtung von arbeitgeberfinanzierten Fortbildungskosten für den Fall des Nichtablegens der Prüfung gibt es eine strenge BAG-Rechtsprechung. Solche Vereinbarungen dürfen den Mitarbeiter nicht unangemessen benachteiligen, sonst sind sie unwirksam.
- [Hausverbot gegen Betriebsratsvorsitzenden unzulässig?](https://www.personal-wissen.de/13609/hausverbot-gegen-betriebsratsvorsitzenden-unzulaessig/): Wenn ein Arbeitgeber einem Betriebsratsvorsitzenden den Zugang zum Betriebsgelände durch ein Hausverbot untersagen möchte, müssen gravierende Pflichtverletzungen vorliegen. Zusätzlich braucht es einen Antrag auf vorläufige Untersagung der Amtsausübung beim Arbeitsgericht. Dies ergibt sich aus einer Entscheidung des LAG Hessen.
- [Mentales Wohlbefinden statt Wellness-Washing](https://www.personal-wissen.de/13607/mentales-wohlbefinden-statt-wellness-washing/): Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz wird immer wichtiger. Für Mitarbeiter und Bewerber sind betriebliche Gesundheitsangebote mittlerweile entscheidende Benefits. Doch nicht immer stimmen Theorie und Praxis überein, wie der Begriff Wellness-Washing verdeutlichen soll.
- [Scanner-Persönlichkeiten: vielbegabte Mitarbeiter fördern](https://www.personal-wissen.de/13602/scanner-persoenlichkeiten-vielbegabte-mitarbeiter-foerdern/): Manche Menschen arbeiten sich beruflich durch viele verschiedene Wissensgebiete, ohne sich auf einen bestimmten Fachbereich festzulegen. Dies ist ein Merkmal der sogenannten Scanner-Persönlichkeiten. Unternehmen sollten solche Universalgenies, Multitalente, Vielbegabte, Generalisten oder Multitasker  gezielt fördern. Doch was zeichnet diese Scanner-Persönlichkeiten aus und wie lässt sich der Begriff definieren?
- [Collaborative Learning: Wie funktioniert es und welche Vorteile hat es?](https://www.personal-wissen.de/13600/collaborative-learning-wie-funktioniert-es-und-welche-vorteile-hat-es/): Collaborative Learning unterstützt Unternehmen dabei, gemeinsam mit den Mitarbeitern zu wachsen und internes Fachwissen möglichst gut zu nutzen. Dieses moderne Lernkonzept bietet einige Vorteile.
- [Lohnabrechnung überdenken: Darum sind neue Arbeitsprozesse wichtig](https://www.personal-wissen.de/13598/lohnabrechnung-ueberdenken-darum-sind-neue-arbeitsprozesse-wichtig/): Die Lohnabrechnung ist extrem komplex, besteht aus vielen Überprüfungsschritten und erweist sich damit als fehleranfällig. Da Gehaltsfragen für Mitarbeiter und Unternehmen aber sehr wichtig sind, sollte der Lohn- und Gehaltsabrechnungsprozess reibungslos funktionieren. Rund zwei Drittel der Arbeitnehmer stufen das Gehalt als wichtigsten Faktor im Beschäftigungsverhältnis ein. Umgekehrt machen Lohn- und Gehaltszahlungen mit rund 60 Prozent den größten Kostenfaktor für Unternehmen aus. Genau deshalb braucht es eine zuverlässige, korrekte Lohnabrechnung.
- [Background-Checks zu Bewerbern: Was ist zu bedenken?](https://www.personal-wissen.de/13596/background-checks-zu-bewerbern-was-ist-zu-bedenken/): Sind die Informationen, die Bewerber in den Unterlagen oder im Bewerbungsgespräch mitteilen, richtig? Diese Frage stellt sich so mancher Arbeitgeber im Rekrutierungsprozess. Unternehmen können mit sogenannten Background-Checks bestimmte Angaben der Bewerber auf ihre Richtigkeit analysieren:
- [Fachkräftemangel: Unternehmen sind weniger produktiv](https://www.personal-wissen.de/13594/fachkraeftemangel-unternehmen-sind-weniger-produktiv/): Dass sich der Fachkräftemangel wieder verschärft hat, zeigt auch eine ifo-Konjunkturumfrage. Demnach verzeichneten im Juli 2023 43,1 Prozent der befragten Unternehmen Engpässe bei qualifizierten Fachkräften. Im April 2023 waren es 42,2 Prozent. Einige Dienstleistungsbranchen leiden besonders. 75 Prozent der Rechts- und Steuerberatungskanzleien und der Wirtschaftsprüfer bekommen nicht die Bewerber, die sie benötigen. Negative Rekordwerte verzeichnen zudem Verkehrsunternehmen sowie Architektur- und Ingenieurbüros (zwei Drittel). Auch andere Branchen sind betroffen:
- [Stellenanzeigen besser gestalten: klare Informationen statt leeren Floskeln](https://www.personal-wissen.de/13592/stellenanzeigen-besser-gestalten-klare-informationen-statt-leeren-floskeln/): Stellenanzeigen mit inhaltsleeren Standardfloskeln kommen bei Bewerbern gar nicht gut an. Welche Formulierungen das sind, hat das Bilendi-Marktforschungsinstitut in Kooperation mit Meinestadt.de in einer Umfrage unter 3.000 Fachkräften erhoben.
- [Coaching: unseriöse Anbieter erkennen und auf Qualität achten](https://www.personal-wissen.de/13590/coaching-unserioese-anbieter-erkennen-und-auf-qualitaet-achten/): Wer einen Coach für sein Unternehmen sucht, sieht sich im Internet zahlreichen Angeboten gegenüber. Nur 25 Prozent der Coaching-Anbieter in Deutschland können eine Fachausbildung und anerkannte Arbeitsstandards nachweisen. Bei der Auswahl ist also Vorsicht angebracht.
- [Azubi-Recruiting 2023: Was sich Azubis wünschen](https://www.personal-wissen.de/13588/azubi-recruiting-2023-was-sich-azubis-wuenschen/): Was sich angehende Auszubildende wünschen, lässt sich beispielsweise aus den Azubi-Recruiting-Trends 2023 ableiten. Dabei handelt es sich um die größte doppelperspektivische Studie, die in Deutschland rund um die Themenbereiche Azubi-Recruiting und Ausbildung durchgeführt wird. In den vergangenen elf Jahren haben mehr als 44.000 Ausbilder, Azubis und Bewerber mitgemacht. Die aktuelle Studie widmet sich insbesondere diesen Schwerpunktthemen:
- [Bewerbungsunterlagen: Wie aussagekräftig sind sie noch?](https://www.personal-wissen.de/13576/bewerbungsunterlagen-wie-aussagekraeftig-sind-sie-noch/): Die verstärkte Nutzung von künstlicher Intelligenz (KI) und ChatGPT wirft die Frage auf, wie aussagekräftig Bewerbungsunterlagen in der heutigen Zeit noch sind. Nach wie vor verlangen viele Arbeitgeber vollständige Bewerbungsunterlagen (= Bewerbungsschreiben/Motivationsschreiben, Lebenslauf und Zeugnisse). Einige Punkte sprechen dafür, Bewerbungsschreiben, Lebenslauf und Zeugnissen einen nicht zu hohen Stellenwert beizumessen und stattdessen einzelne Aspekte kritisch zu betrachten.
- [Offboarding reibungslos organisieren und abwickeln: 10 Tipps](https://www.personal-wissen.de/13574/offboarding-reibungslos-organisieren-und-abwickeln-10-tipps/): Offboarding will gut organisiert sein. Der Austritt von Mitarbeitern sollte so positiv wie möglich erfolgen. Ein reibungsloser Offboarding-Prozess ist aus mehreren Gründen wichtig. Einige Punkte sprechen dafür, Zeit in das Exit Management zu investieren:
- [Diskriminierung wegen Teilzeit: weniger Stundenlohn bei gleicher Arbeit](https://www.personal-wissen.de/13572/diskriminierung-wegen-teilzeit-weniger-stundenlohn-bei-gleicher-arbeit/): Er forderte für die Zeitspanne von Januar 2020 bis April 2021 eine Vergütungsnachzahlung in Höhe von 3.285,88 Euro, weil er die geringere Vergütung im Vergleich zu seinen hauptamtlichen Kollegen als Diskriminierung wegen seiner Teilzeitbeschäftigung ansah.
- [Bewerbungen über WhatsApp ermöglichen: Was spricht dafür?](https://www.personal-wissen.de/13570/bewerbungen-ueber-whatsapp-ermoeglichen-was-spricht-dafuer/): Direkt, schnell, einfach und effektiv – so kann der Bewerbungsprozess per WhatsApp ablaufen. In den Generationen Y und Z verwenden beinahe 90 Prozent diesen Kommunikationskanal für private Zwecke. Außerdem ist WhatsApp mit einer Verbreitung von mehr als 84 Prozent der führende Messenger-Dienst in Deutschland. Diese Zahlen belegen, dass WhatsApp eine enorme Reichweite hat, die Unternehmen auch im Recruiting nutzen können.

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- [](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/8993-2/): Die perbit Software GmbH ist der Spezialist für Human-Resources-Management-Systeme im Mittelstand. 1983 gegründet, bietet das Software- und Beratungshaus seit mehr als 35 Jahren praxisgerechte IT-Unterstützung für effiziente, wertschöpfungsorientierte Personalarbeit. In mehr als 1.000 erfolgreichen Einführungsprojekten hat perbit seine Expertise unter Beweis gestellt.
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- [Jobs](https://www.personal-wissen.de/jobs/)
- [VEDA GmbH](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/veda-gmbh/): VEDA bietet seit 40 Jahren vernetzte HR-Software und Services, die Unternehmen im Personalmanagement wirkungsvoll unterstützen. VEDA Software-Lösungen für Recruiting, Personalentwicklung und Weiterbildung oder für operative Themen wie Entgeltabrechnung und Zeiterfassung steigern die Wertschöpfung von HR in den Unternehmen.
- [Persis GmbH](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/persis-gmbh/): Persis – Software für das Personalwesen
- [Bullhorn](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/bullhorn/): Bullhorn ist ein weltweit agierender, führender Anbieter von CRM- und Betriebssoftware für die Recruiting-Branche. Über 7.000 Personaldienstleister verlassen sich bereits auf die cloudbasierte Bullhorn Plattform, um Vertriebserfolge zu steigern, Beziehungen aufzubauen und den gesamten Recruiting-Prozess voranzutreiben. Seit September 2017 ist auch die leistungsstarke, auf der Salesforce-Plattform basierende Connexys Recruiting Software teil des Produktportfolios. Der Hauptsitz von Bullhorn befindet sich in Boston. Dort und in den anderen Niederlassungen weltweit beschäftigt das vom Gründer geführte Unternehmen über 650 Mitarbeiter.
- [Ihr HR-Spezialist für alle Bereiche der Personalarbeit](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/ihr-hr-spezialist-fuer-alle-bereiche-der-personalarbeit/): Der HR-Spezialist für alle Bereiche der Personalarbeit: Bei Infoniqa dreht sich alles um Sie – als Kunde, als Anwender, als Mensch. Mehr als 3.500 Unternehmen setzen täglich auf unsere cloudbasierten Lösungen von Personalmanagement bis Zeitwirtschaft. Was Infoniqa ausmacht? Die persönliche Betreuung von Mensch zu Mensch. Ganz gleich ob Payroll, oder Payroll-Outsorurcing, eRecruiting, Personalentwicklung oder mobiles Zeitmanagement: Wir verringern Ihren Aufwand nachhaltig von der Stellenausschreibung bis zum Austritt. Denn Sie stehen für uns im Mittelpunkt!
- [Personaldienstleister für spanische Fachkräfte](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/personaldienstleister-fuer-spanische-fachkraefte/): Der Personaldienstleister TTA Personal GmbH vermittelt Fachkräfte, die sich auf dem deutschen, spanischen und spanischsprachigen Arbeitsmarkt bewegen und ihre spezifischen kulturellen und professionellen Kompetenzen in diesen Ländern einsetzen. Die von TTA Personal vermittelten Fachkräfte befinden sich in Deutschland, der Schweiz, Spanien und der spanischsprachigen Welt. Sie verfügen über internationale Arbeitserfahrungen und den Wunsch, Ihre Kompetenzen in einem internationalen Arbeitsumfeld einzusetzen.
- [FABIS](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/fabis-mit-uns-koennen-sie-rechnen/): FABIS entwickelt seit 1988 in Deutschland Lösungen für Vertriebssteuerung, Performance Management und Vergütungsmanagement. Spezialgebiet ist die Abrechnung von Provisionen, variabler Vergütung, Zielvereinbarungen und Erfolgsprämien.
- [Buchtipps für Personaler](https://www.personal-wissen.de/buchtipps-aus-der-hr-welt/): Hier finden Sie Ideen, aktuelle Ratschläge oder Grundlagen für Ihre Personalarbeit.
- [jacando – HR Cloud Software](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/jacando-hr-cloud-software-intuitiv-effizient-kostenguenstig/): Knappe Personalressourcen, eng gesteckte Zeitrahmen und strikte Budgetvorgaben - In Zeiten wo alles schnell gehen muss und administrative Aufgaben noch immer Überhand nehmen, bleibt für Personalverantwortliche oftmals kaum Zeit, sich auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren. Dies muss jedoch nicht sein! Der Einsatz einer vielseitigen HR Software unterstützt Sie einfach und zuverlässig bei der Bewältigung von Recruiting, Personal- und Talentmanagement, sowie bei der Zeit und Leistungserfassung, sodass wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben bleibt. jacando bietet dafür die ideale Lösung und unterstützt Sie auf dem Weg zu effizienteren HR Prozessen.
- [Retention Health Management](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-q-u/retention-health-management-2/): Retention Health Management verzahnt Kernkompetenzen von Recruiting, Retention, HR und BGM.
- [HCM4all GmbH](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/hcm4all-gmbh/): HCM4all Solution ist cloudbasiert und steht effizientes Talent und Skill Management. Unsere Lösung bildet den gesamten HR Prozess ab: von der klar definierten Anforderung über Stellenanzeigen, Interviewprozesse, Einstellungen und Onboarding bis hin zur Personalentwicklung. Mit unserem integrierten Skill Management werden die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und Bewerber auf Grundlage von Rollen- /Kompetenzprofilen (über 100 vordefinierte Rollen) professionell erfasst, bewertet und analysiert. Weiterbildungs- und Trainingsmaßnahmen werden zielgenau angestoßen.
- [Informationen Klickanalyse](https://www.personal-wissen.de/personal-wissen-de/informationen-klickanalyse/): Als Banner-Kunde von Personal-Wissen.de bieten wir Ihnen als zusätzliche - derzeit kostenfreie - Leistung regelmäßig einen Überblick über alle nachvollziehbaren Klicks von Unternehmen auf Ihren gebuchten Banner. Wir verwenden dafür das deutschlandweit führende Benutzeranaylsetool leadlab der Firma wiredminds.
- [Besseres Personalmanagement mit HR-Software von HS](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/besseres-personalmanagement-mit-hr-software-von-hs/): Die Personalmanagement-Software von HS - Hamburger Software unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Personalarbeit in den Bereichen Digitale Personalakte, Personalentwicklung und Stellenmanagement zu optimieren.
- [JUUNA und die vitacare GmbH](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/juuna-und-die-vitacare-gmbh/): JUUNA bietet innovative web­basierte Inhalte und Services, um den individuellen Bedürfnissen von Menschen, die Verantwortung für pflegebedürftige Mitmenschen über­nehmen, gerecht zu werden und sie in der herausfordernden persön­lichen Situation nachhaltig zu unterstützen und zu entlasten. Das digitale Beratungsportal JUUNA richtet sich dabei sowohl an Personen in einer privaten Pflegesituation als auch an Firmen und Organisationen, die ihre Mitarbeiter in der Situation als pflegender Angehöriger unterstützen möchten. JUUNA ist das digitale Unterstützungsangebot der vitacare GmbH mit Sitz in München. Die vitacare GmbH gehört seit 2013 zur vitapublic GmbH im Verbund der international agierenden vitagroup.
- [Stellenanzeige günstiger schalten mit dem Multiposting Anbieter Stellenpakete.de](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/stellenpakete_de/): Multiposting von Stellenanzeigen bedeutet, dass Unternehmen ihre Anzeige auf mehreren Portalen vorzugsweise im Internet gleichzetig veröffentlichen. Die Veröffentlichung der Stellenanzeigen wird dabei zu einem gewünschten Zeitpunkt vollzogen. Die Chance, einen geeigneten und adäquaten Kandidaten für eine Stelle zu finden, steigt mit der Veröffentlichung über ein Multposting, da die Stellenanzeigen eine breite Streuung erfahren. Bei Stellenpakete.de wird ein professionelles Multiposting gewährleistet, da der Anbieter über große Erfahrung im Multiposting verfügt und mit mehr als 750 Kunden die richtigen Bewerber für das Unternehmen erreicht.
- [Mitarbeiterbeurteilung](https://www.personal-wissen.de/grundlagen-des-personalmanagements/mitarbeiterfuhrung/mitarbeiterbeurteilung/): In jedem Betrieb sollten die Mitarbeiter ihren Fähigkeiten entsprechend eingesetzt werden. Um einen Mitarbeiter effektiv einsetzen zu können, bedarf es einer Mitarbeiterbeurteilung. Jeder Mitarbeiter hat ein Recht auf eine Beurteilung. Gleichzeitig stellt die Mitarbeiterbeurteilung einen wesentlichen Führungsfaktor dar. Vorgesetzte bekommen so Informationen, um den Mitarbeiter einzuschätzen und gegebenenfalls auch entsprechend fördern zu können.
- [Whitepaper](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/whitepaper/): Mehr Informationen, auch Kontakte zu erfahrenen Autoren für Ihr mögliches Whitepaper, erhalten Sie hier: redaktion@personal-wissen.de
- [riebeaux Training & Coaching UG](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/riebeaux-training-coaching-ug/): Ihr Partner für wirkungsvolle und nachhaltige Weiterentwicklung
- [Jobware](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/jobware/): Jobware – Nur die Besten für die Besten Jobware ist der Online-Stellenmarkt für Fach- und Führungskräfte. 1996 gegründet, beschäftigt Jobware heute über 160 Mitarbeiter. Mit rund 2,3 Millionen Seitenbesuchen im Monat sowie Bestnoten in aktuellen Tests ist Jobware eine der führenden Jobbörsen in Deutschland.
- [unatrix](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/unatrix/): Weitere Informationen finden Sie auf der unatrix Webseite: www.unatrix.com
- [AGB](https://www.personal-wissen.de/personal-wissen-de/agb/): Der Auftraggeber sichert zu, dass die von ihm bereitgestellten Texte und Bilder markenrechtlich, firmenrechtlich und wettbewerbsrechtlich uneingeschränkt zulässig sind. Für Schäden und Aufwendungen, die infolge einer Verletzung dieser Zusicherung entstehen, haftet der Auftraggeber.
- [Apply Live](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/recruiting-employer-branding-apply-live/): Wie wäre es, wenn Ihre BewerberInnen ein Stellenangebot von Ihnen sehen und dabei denken:
- [rexx systems](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/rexx-systems/): rexx systems steht für einfach zu bedienende, hochskalierbare Software-Lösungen in den Bereichen Recruiting, Talent Management und Human Resources.
- [Auswahl eines Zeiterfassungssystems](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/auswahl-eines-zeiterfassungssystems/): Bei der Auswahl einer Software für die Personalzeiterfassung sollten einige Kriterien beachtet werden. Zunächst sollte überlegt werden, welche Art von Zeiterfassung am besten geeignet ist. Die Zeiterfassung mithilfe einer Stechuhr oder Hardwareterminals eignet sich besonders für mittelständische bis große Unternehmen, besonders im Produktionsbereich. Das gleiche gilt für die Zeiterfassung Fingerprint. Die Stechuhr hat jedoch heutzutage größtenteils ausgedient und wird kaum mehr neu eingeführt. Die mobile Zeiterfassung wird eingesetzt, wenn im Unternehmen viele Mitarbeiter beschäftigt sind, die vor allem auswärtig arbeiten. Die Personalzeiterfassung durch eine Software wird besonders gerne von kleinen und mittleren Unternehmen genutzt.
- [Kosten für Zeiterfassungssysteme](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/kosten-fur-zeiterfassungssysteme/): Wie viel ein Zeiterfassungssystem kostet, hängt natürlich davon ab, für welche Art man sich entscheidet. Eine recht teure Variante ist die elektronische Zeiterfassung, die früher mittels einer Stechuhr, heute mittels eines Hardwareterminals erfolgt. Besonders teuer ist die Zeiterfassung Fingerprint, da diese Technologie noch relativ neu ist.
- [Zeiterfassung per Excel Vorlage](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/zeiterfassung-per-excel-vorlage/): In vielen, vor allem kleineren Unternehmen wird die Zeiterfassung immer noch mit der Software Excel erledigt. Hierfür werden Vorlagen angelegt, in die die Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten eintragen können. Diese Vorlagen können schließlich die Arbeitszeiten auswerten und die Basis für die Zeitwirtschaft des Unternehmens bilden.
- [Zeiterfassung durch Software](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/zeiterfassung-durch-software/): Die Zeiterfassung durch Software ist eine Möglichkeit, die vor allem in kleineren und mittleren Unternehmen genutzt wird. Bei der Zeiterfassung durch Software loggt sich der Benutzer bei Arbeitsantritt in eine Zeiterfassungssoftware ein. Je nach Zeiterfassungssoftware wird dann entweder der Arbeitsbeginn automatisch erfasst oder der Mitarbeiter muss die entsprechende Arbeitszeit eintippen.
- [Online Zeiterfassung](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/online-zeiterfassung/): Die gute alte Stechuhr hat einen entscheidenden Nachteil: Der Mitarbeiter muss zwingend daran vorbeigehen, um seine Arbeitszeiten zu erfassen. Dies impliziert allerdings auch, dass auf dem Weg dorthin viel Zeit nutzlos verstreicht. Die Erfassung mittels einer Zeiterfassungssoftware, die über das Internet aufgerufen werden kann, ist da schon wesentlich zeitsparender. Dies funktioniert natürlich nur an Arbeitsplätzen, an denen ein internetfähiger Computer vorhanden ist.
- [Mobile Zeiterfassung](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/mobile-zeiterfassung/): Die mobile Zeiterfassung ist eine der moderneren Varianten der Personalzeiterfassung. Dabei werden die Arbeitszeiten mittels portabler Geräte an die Zeiterfassungssoftware übermittelt und direkt gespeichert. Eine Zeiterfassung mittels Stechuhr wird so überflüssig.
- [Zeiterfassung per Fingerprint (Fingerabdruck)](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/zeiterfassung-per-fingerprint-fingerabdruck/): Die Zeiterfassung Fingerprint wird auch als biometrische Zeiterfassung bezeichnet, da dabei der absolut unverwechselbare und eindeutige Fingerabdruck der Mitarbeiter für die Identifikation verwendet wird. Der Mitarbeiter muss für die Zeiterfassung Fingerprint nur seinen Finger auf den Scanner legen. In Sekundenbruchteilen wird der Fingerabdruck erkannt und einem Profil in der Zeiterfassungssoftware zugeordnet.
- [Elektronische Zeiterfassung](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/elektronische-zeiterfassung/): Die elektronische Zeiterfassung bedient sich stets eines Hardwareterminals, das für die Arbeitszeiterfassung benutzt wird. Mittels eines Erfassungsmediums „stempelt“ sich der Arbeitnehmer ein, wenn er seine Arbeit aufnimmt. Dieses Prinzip funktioniert ähnlich wie die frühere Stechuhr, allerdings um einiges moderner. Die Daten über die Arbeitszeiten, die durch die elektronische Zeiterfassung gewonnen werden, werden automatisch in einer Datenbank abgelegt und können in der Zeitwirtschaft für die Entgeltabrechnung abgerufen werden.
- [Zeiterfassung und Arbeitsrecht](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/zeiterfassung-und-arbeitsrecht/): Der Arbeitgeber ist grundsätzlich nicht dazu verpflichtet, die Arbeitszeiten der Mitarbeiter zu erfassen, egal auf welchem Weg. Allerdings hat er gemäß § 16 Abs. 2 ArbZG die Pflicht, die geleistete Mehrarbeit der Mitarbeiter zu erfassen. In der Praxis werden daher häufig Zeiterfassungssysteme eingeführt, die dieser Pflicht gerecht werden. Es ist jedoch auch zulässig, diese Pflicht auf die Arbeitnehmer „abzuwälzen“, indem diese ihre Arbeitszeiten selbst dokumentieren.
- [Rechte des Betriebsrats bei Arbeitszeiterfassung](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/rechte-des-betriebsrats-bei-arbeitszeiterfassung/): § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG spricht dem Betriebsrat bei der Einführung und Anwendung von Systemen zur Arbeitszeiterfassung ein Mitbestimmungsrecht zu. Dieses kann notfalls erzwungen werden. Der Arbeitgeber sollte sich daher am besten bereits vor Beginn der Planung solcher Systeme mit dem Betriebsrat kurzschließen und gemeinsam über die Einführung zu beraten. Egal, ob es sich um eine mobile Zeiterfassung, die Zeiterfassung Fingerprint oder eine klassische Stechuhr handelt, die Rechte des Betriebsrats sind dieselben.
- [Wichtige Begriffe und Definitionen in der Arbeitszeiterfassung](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/wichtige-begriffe-und-definitionen-in-der-arbeitszeiterfassung/): Arbeitspause: Unterbrechung der Arbeitszeit für kürzere oder längere Zeit Arbeitsplan: Planung der Arbeitszeiten und Schichten der Mitarbeiter; umfasst häufig auch die Abwesenheitszeiten Arbeitszeit: Zeitraum zwischen Arbeitsaufnahme und -beendigung abzüglich der Arbeitspausen Arbeitszeitkonten: dient der Arbeitszeiterfassung und die Sammlung von Überstunden; bei Gleitzeitsystem Überwachung der Gleitzeitsalden Betriebsdatenerfassung: kurz BDE; die Arbeitszeiterfassung ist ein Teilbereich der Betriebsdatenerfassung Brutto-Arbeitszeit: der gesamte Zeitraum von Arbeitsbeginn bis Arbeitsende inklusive Pausen Gleitzeit: Arbeitszeitsystem, bei dem die Mitarbeiter ihre Arbeitszeit im Rahmen der Gleitzeit frei einteilen können Industrieminute: 36 Sekunden; diese Einheit entsteht, wenn eine normale Minute für die Zeitwirtschaft in das Dezimalsystem umgerechnet wird Nachtarbeit: gemäß ArbZG Arbeitszeit, die im Zeitraum von 23.00 Uhr bis 6.00 Uhr liegt Schichtarbeit: Aufteilung eines Arbeitsplatzes auf mehrere Arbeitnehmer, die zu unterschiedlichen Zeiten arbeiten Stempeluhr: auch Stechuhr; Einsatz für die Zeiterfassung mittels einer Karte, die mit den Arbeitszeiten bedruckt wird Stundennachweis: auch Stundenzettel; Ausdruck aus der Arbeitszeiterfassung zur Information und Kontrolle für die Mitarbeiter Transponderchip: Einsatz für die berührungslose, elektronische Zeiterfassung an Hardwareterminals Überstunden: auch Mehrarbeit; Arbeitszeit, die die arbeitsvertraglich vereinbarte Arbeitszeit übersteigt Vertrauensarbeitszeit: Arbeitszeitsystem, bei dem auf eine Personalzeiterfassung verzichtet wird Wechselschicht: Schichtsystem, bei dem mindestens zwei Mitarbeiter abwechselnd die Schicht tauschen Wochenarbeitszeit: Arbeitszeit, die ein Arbeitnehmer pro Woche zu leisten hat Zeiterfassungsterminal: Hardwareterminal, das mittels einer Chipkarte o. ä. der Arbeitszeiterfassung dient
- [Vorteile und Nachteile der Zeiterfassung](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/vorteile-und-nachteile-der-zeiterfassung/): Die Arbeitszeiterfassung hat einige entscheidende Vorteile. Die Zeiterfassungssoftware liefert alle erforderlichen Daten, mit deren Hilfe die Entgeltabrechnung erledigt werden kann. Die umständliche Berechnung der gesamten Arbeitszeit, die früher durchgeführt werden musste, als noch die Stechuhr eingesetzt wurde, ist bei einem modernen Zeiterfassungssystem nicht mehr erforderlich. Zudem werden bei der Zeiterfassung die Überstundenkonten der Mitarbeiter automatisch geführt und können über das Zeiterfassungssystem kontrolliert werden.
- [Arbeitszeiterfassung / Zeiterfassung](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/): Zeiterfassung ist ein Thema, das für fast alle Unternehmen interessant ist. Alle Unternehmen, die Arbeitnehmer beschäftigen, werden sich früher oder später die Frage stellen, ob und in welchem Umfang sie die Arbeitszeiten der Mitarbeiter erfassen und auswerten sollen. Eine exakte Erfassung der Arbeitszeiten spielt eine besonders wichtige Rolle, wenn es um die Ermittlung der Basisdaten für die Entgeltabrechnung oder die korrekte Zurechnung von Arbeitszeiten zu Projekten geht. Zudem müssen Unternehmer bezüglich der Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter zahlreiche rechtliche Vorschriften aus dem Arbeitsrecht erfüllen.
- [Personaler-News](https://www.personal-wissen.de/personaler-news/)
- [personal-wissen.de](https://www.personal-wissen.de/personal-wissen-de/)
- [Personal-Lexikon](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/): Hier finden Sie ein umfangreiches Personal-Lexikon:
- [Interimsmanagement Köln](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-i-l/interim-management/interimsmanagement-koln/): Das Interimsmanagement in Köln ist Vertrauenssache. Unternehmen legen dabei oft sensible Aufgaben wie Umstrukturierungen, Entlassungen oder die Rettung aus Krisensituationen in die Hände von Führungskräften und Spezialisten, die das Unternehmen bisher nicht näher kannten und denen kaum eine nennenswerte Einarbeitungszeit bleibt. Kernpunkt des Interimsmanagements in Köln ist es daher, eine Führungskraft auszuwählen, die exakt zu den Anforderungen passt. Nur dann ist gewährleistet, dass sie einerseits ihre Aufgaben korrekt erfüllen kann und andererseits von den anderen Führungskräften und Mitarbeitern akzeptiert werden.
- [Interimsmanagement München](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-i-l/interim-management/interimsmanagement-munchen/): In den letzten Jahren, die von Krisen und Wirtschaftsproblemen gekennzeichnet waren, griffen immer mehr Unternehmen auf das überaus nützliche Instrument des Interimsmanagements zurück. Der Fachkräftemangel ist die Ursache dafür, dass es eine schwierige Angelegenheit ist, passende Fach- und Führungskräfte zu finden. Ist dieser Bedarf jedoch auch noch besonders dringend, beispielsweise weil eine andere Führungskraft unvorhergesehen ausgefallen ist oder eine Notsituation ein schnelles Handeln erfordert, wird es so gut wie unmöglich, auf dem herkömmlichen Wege passendes Personal zu finden. In dieser Situation können Unternehmen auf ein Interimsmanagement in München zurückgreifen.
- [Interimsmanagement Berlin](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-i-l/interim-management/interimsmanagement-berlin/): Immer wieder kommt es im Alltag von Unternehmen vor, dass ein kurzfristiger Personalbedarf in der Führungsriege entsteht, sei es für ein zeitlich befristetes Projekt oder aufgrund einer Notsituation. Die fehlenden Kompetenzen können meist nicht auf die Schnelle besetzt werden, da insbesondere Spezialisten und erfahrene Führungskräfte ohnehin keine große Wechselbereitschaft besitzen und meist an lange Kündigungsfristen gebunden sind. Hier kommt das Interimsmanagement Berlin ins Spiel. Dienstleister stellen einen Interimsmanager zur Verfügung, der kurzfristig die Arbeit aufnehmen kann. Dabei ist die Zusammenarbeit auf die Dauer des Bedarfs beschränkt. Der Arbeitgeber muss keine langen Kündigungsfristen einhalten, wenn er die Zusammenarbeit beenden möchte. Dadurch entsteht für ihn eine besonders flexible Situation.
- [Interimsmanagement Hamburg](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-i-l/interim-management/interimsmanagement-hamburg/): Unter Interimsmanagement versteht man es, wenn in Unternehmen mit Problemen kurzfristig eine Führungskraft eingestellt wird, die das Unternehmen nach Lösung der Probleme oder nach überstandener Krise wieder verlässt. Es handelt sich also von vornherein um eine befristete Tätigkeit. Das Interimsmanagement Hamburg wird häufig in Anspruch genommen, um unliebsame Aufgaben wie beispielsweise einen Personalabbau zu realisieren. Auch für die zeitlich befristete Übernahme von Aufgaben in Projekten sind Interims Manager perfekt geeignet.
- [Executive Search Köln](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-e-h/executive-search/executive-search-koln/): Die Direktansprache von Mitarbeitern an ihrem Arbeitsplatz im Auftrag eines Kunden, der die Position einer Fach- oder Führungskraft besetzen will, bezeichnet man als Executive Search. Köln hat eine Menge Dienstleister im Repertoire, die eine Executive Search in Köln durchführen können. Dabei lassen sie sich zunächst vom Kunden genau schildern, welche Anforderungen der perfekte Kandidat erfüllen sollte. Anschließend geht der Executive Search Consultant gezielt auf Unternehmen zu, die passende Mitarbeiter beschäftigen könnten. Diese werden direkt an ihrem Arbeitsplatz angesprochen und dazu befragt, ob sie eventuell an einem Wechsel des Arbeitgebers interessiert sind.
- [Executive Search München](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-e-h/executive-search/executive-search-munchen/): Noch bis vor einigen Jahren war es nicht eindeutig geklärt, ob es zulässig ist, dass Mitarbeiter direkt an ihrem Arbeitsplatz angesprochen und zu einem Arbeitgeberwechsel bewegt werden. Doch 2004 hat die Rechtsprechung endlich die Regeln genau definiert, weshalb Unternehmer heute eine Executive Search in München in Anspruch nehmen können. Zunächst einmal ermittelt der Executive Search Consultant, welche Anforderungen der gewünschte Kandidat erfüllen muss. Anschließend kann er in verschiedensten Unternehmen den entsprechenden Stellenbesetzer kontaktieren und ihn dazu befragen, ob er Interesse an einem Wechsel zu seinem Kunden hat. Gegebenenfalls wird dann ein Gesprächstermin zwischen dem neuen Arbeitgeber und dem Interessenten vereinbart werden.
- [Executive Search Berlin](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-e-h/executive-search/executive-search-berlin/): Zahlreiche Unternehmen in Berlin versuchen, hochdekorierte Fach- oder Führungskräfte zu rekrutieren, doch ohne Erfolg. Nach oben hin wird die Luft dünner. Spezialisten und Führungskräfte lesen im Regelfall keine Stellenanzeigen bzw. reagieren nicht darauf. Wenn also über Stellenausschreibungen keine passenden Mitarbeiter rekrutiert werden können, hilft nur noch die Executive Search Berlin.
- [Executive Search Hamburg](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-e-h/executive-search/executive-search-hamburg/): Unter Executive Search versteht man die Direktansprache von potenziell interessanten Mitarbeitern an ihrem Arbeitsplatz, um sie für ein anderes Unternehmen abzuwerben. Die Executive Search Hamburg wird daher häufig auch als Headhunting bezeichnet. Ziel der Executive Search ist es, Spezialisten und Führungskräfte in den obersten Hierarchiestufen zu einem Wechsel des Arbeitgebers zu bewegen. Sie reagieren in den meisten Fällen überhaupt nicht auf Stellenanzeigen, weshalb sie von einem Wechsel insbesondere durch eine direkte Ansprache überzeugt werden kann.
- [Outplacement Köln](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-m-p/outplacement/outplacement-koln/): Bei der Kündigung von Arbeitnehmern, insbesondere bei der Aufstellung eines Sozialplans, wird es immer üblicher, dass den betroffenen Mitarbeitern das Outplacement in Köln angeboten wird. Eine Outplacement-Beratung hilft den Gekündigten, ihre Perspektiven zu erkennen und ihre Potenziale besser zu nutzen. Zunächst wird beim Outplacement in Köln herausgefunden, welche Art von Stellen für den betroffenen Mitarbeiter überhaupt in Frage kommt. Anschließend stellen der Berater und der Kunde gemeinsam die Bewerbungsunterlagen zusammen und optimieren Anschreiben und Lebenslauf. Außerdem können Trainings für Vorstellungsgespräche erfolgen, durch die die Bewerber ihre Chancen erhöhen können, einen guten Eindruck zu hinterlassen.
- [Outplacement München](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-m-p/outplacement/outplacement-munchen/): Ein Outplacement in München hat nicht nur für die Arbeitnehmer Vorteile, die in den Genuss der Dienstleistung kommen. Auch der betreffende Arbeitgeber profitiert von der Zusammenarbeit mit einer Outplacement-Beratung. Mit betriebsbedingten Kündigungen gehen häufig auch Kündigungsschutzprozesse einher, die viel Zeit und Geld kosten. Wenn Arbeitnehmer bereits im Vorfeld durch das Angebot von Outplacement-Maßnahmen und eventuell auch einer Abfindung können die Kündigungen selbst und somit auch die Gerichtsprozesse vermieden werden.
- [Outplacement Berlin](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-m-p/outplacement/outplacement-berlin/): Wenn ein Unternehmer vor der Entscheidung steht, einen oder mehrere Mitarbeiter zu kündigen, ist dies nie eine angenehme Situation. Allerdings gibt es mit dem Outplacement in Berlin die Möglichkeit, Kündigungen etwas sozialverträglicher zu gestalten. Die Mitarbeiter werden durch einen Berater dabei unterstützt, bald wieder eine Anstellung zu finden. Dabei wird nicht nur zwingend derselbe Beruf in Betracht gezogen. Stattdessen nehmen die Experten eine Potenzialanalyse vor und finden heraus, wo die Stärken des Arbeitnehmers liegen. Häufig kommt eine berufliche Neuorientierung in Frage, sodass die Kündigung für die Betroffenen sogar zur Chance werden kann.
- [Outplacement Hamburg](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-m-p/outplacement/outplacement-hamburg/): Beim Outplacement in Hamburg erhalten gekündigte Mitarbeiter Unterstützung, um nach einer erfolgten Kündigung durch ihren Arbeitgeber möglichst schnell wieder eine neue Anstellung zu finden. Der Auftrag hierfür kommt vom kündigenden Unternehmen und wird für die ausscheidenden Mitarbeiter bezahlt um die Kündigungen sozialverträglicher zu gestalten.
- [HR Portal – personalmanagement.info](https://www.personal-wissen.de/unternehmen/hr-portal-personalmanagement-info/): personalmanagement.info ist eine unabhängige Informationsplattform für Personalverantwortliche  und HR-Dienstleister in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nutzen Sie personalmanagement.info als kostenlose(n)
- [Buchtipps zum Personalmanagement](https://www.personal-wissen.de/personal-wissen-de/buchtipps-zum-personalmanagement/): Praxishilfen zu rechtlichen Themen Das A und O der Lohnbuchhaltung Das umfassende Handbuch un Nachschlagewerk für Ihre Lohnbuchhaltung. Lexikon für das Lohnbüro 2011: Arbeitslohn, Lohnsteuer und Sozialversicherung von A-Z. Arbeitsrecht für Vorgesetzte Schluss mit den Unsicherheiten und rechltichen Fehlern. Dieses Buch gibt Ihnen Handlungssicherheit. Arbeitsrecht für Vorgesetzte: Rechte und Pflichten bei der Mitarbeiterführung Rechtssichere Arbeitszeugnisse Arbeitszeugnisse sind immer wieder ein Auslöser für gerichtliche Auseinandersetzungen. Machen Sie sich nicht angreifbar und nutzen Sie die Hilfestellungen aus diesem Buch. Das Arbeitszeugnis in Recht und Praxis. Rechtliche Grundlagen, Musterzeugnisse, Textbausteine, Zeugnisanalyse. Mit CD-ROM Rechtssichere Abmahnungen Abmahnungen gehören leider zum Alltag in der Personalarbeit. Durch fehlerhafte Abmahnungen entstehen oft unnötige Kosten nach arbeitsrechtlichen Prozessen. Das muss nicht sein. Die Abmahnung: Wirksam und korrekt umsetzen - Die häufigsten Abmahnungstatbestände. Mit mehr als 35 Abmahnungsmustern zu konkreten Fällen auf CD-ROM Rechtssichere Kündigungen Durch eine Küdigung wird ein Arbeitsvertrag beendet. Das ist für beide Seiten eine unschöne Situation, da sollte wenigstens rechtlich alles korrekt sein. Dies erspart auch Folgekosten nach einem möglichen Prozess. Die Kündigung - Rechtssicher vorbereiten und umsetzen: Musterkündigungen mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen. Auf CD-ROM: Kennzahlen-Rechner, Checklisten, Muster-Betriebsvereinbarung Bücher über gute Mitarbeiterführung Einführung in die Mitarbeiterführung Dieses Buch bietet eine Einführung in den Themenbereich Mitarbeiterführung. Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung: Führungspersönlichkeit - Führungsmethoden - Führungsinstrumente Führen, Fördern, Coachen Optimale Ergebnisse erreicht man nur gemeinsam mit dem Mitarbeiter. Hierzu sollte dieser auch eigeninitiativ werden und selber nach Lösungen suchen. Dieses Buch gibt Ihnen Hilfestellungen beim Coaching Ihrer Mitarbeiter. Führen, Fördern, Coachen: So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter Die Management-Bibel Dieses Buch sollte von jedem Manager mehrfach gelesen werden. Es räumt mit falschen Wahrheiten auf und bietet einen klaren Rahmen für gutes Management. Führen, Leisten, Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit Erfolgreiche Führung Dieses Buch ist ein absolutes Muss für alle, die sich mit Personalführung befassen. Es behandelt neben anderen wichtigen Aspekten auch die sehr interessante Personalkennzahl Q 12. Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln: Wie Sie wertvolle Mitarbeiter gewinnen, halten und fördern Bücher über gutes Personalmanagement Die besten Mitarbeiter finden und halten Dieses Buch bietet einen umfassenden Ansatz für ein gutes Personalmanagement. Von der Einstellung über Beurteilung bis zu Anerkennung von Leistungen. Die besten Mitarbeiter finden und halten: Die ABC-Strategie nutzen Personal-Management Dieses Buch bitetet eine gute theoretische Basis für Ihre Personalarbeit. Personal-Management: Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit
- [Wie Sie einen guten Riecher für Top-Mitarbeiter bekommen](https://www.personal-wissen.de/personal-wissen-de/wie-sie-einen-guten-riecher-fur-top-mitarbeiter-bekommen/): Wie schaffen es einige Personaler, einen hervorragenden Mitarbeiter nach dem anderen einzustellen, während Sie leider auch Fehlbesetzungen zu verzeichnen haben? Stellen Sie sich vor, es gäbe eine einfache Methode, mit der Sie nie wieder schlechte Mitarbeiter einstellen würden: Wie viel besser würde Ihr Unternehmen laufen und wie viel besser wäre Ihr Ansehen als Personaler bei der Geschäftsführung?
- [Zwischenzeugnis](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/zwischenzeugnis/): Das Zwischenzeugnis ist eine besondere Form des Arbeitszeugnisses. Es enthält dieselben Angaben, ist jedoch in der Gegenwartsform abgefasst. Es beurteilt die noch laufende Tätigkeit des Arbeitnehmers im Unternehmen nach den üblichen Zeugnisgrundsätzen. Der Arbeitgeber hat das Recht, sich in einem späteren Arbeitszeugnis auf das ausgestellte Zwischenzeugnis zu beziehen.
- [Zielvereinbarung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/zielvereinbarung/): Die Zielvereinbarung ist ein wichtiges Führungsinstrument für Führungskräfte. Ziele werden in Mitarbeiterbeurteilungsgesprächen oder in Zielvereinbarungsgesprächen vereinbart. Wichtig ist dabei, dass die Ziele bestimmte Anforderungen erfüllen. Sie müssen eindeutig definiert werden, messbar, realistisch und herausfordernd sein und vom Mitarbeiter akzeptiert werden. Wichtig ist, dass die Ziele nicht einseitig von der Führungskraft auferlegt, sondern gemeinsam besprochen und beschlossen werden. Andernfalls ist die Akzeptanz beim Mitarbeiter meist nicht sehr hoch.
- [Zeugnissprache](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/zeugnissprache/): Die Sprache, in der Arbeitszeugnisse abgefasst werden, wird als Zeugnissprache bezeichnet. Arbeitszeugnisse müssen wohlwollend formuliert werden, was es Arbeitgebern bisweilen schwierig macht, negative Aspekte anklingen zu lassen. Die Zeugnissprache ermöglicht es, „zwischen den Zeilen“ solche Informationen zu verstecken. Wer die Zeugnissprache kennt und versteht, kann so die entsprechenden Informationen abrufen. Für einen ungeübten Laien jedoch liest sich das Zeugnis positiv und wohlwollend.
- [Zeugnisanalyse](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/zeugnisanalyse/): Die Zeugnisanalyse wird vom Arbeitgeber durchgeführt, wenn er eine Bewerbung erhält, die Arbeitszeugnisse enthält. Besonders qualifizierte Arbeitszeugnisse verraten zumeist viel über den Bewerber, wenn man zwischen den Zeilen lesen kann. Die inzwischen etablierte Zeugnissprache, die es den Arbeitgebern ermöglicht, negative Aspekte auszusprechen, die aufgrund des Anspruchs des Wohlwollens nicht in aller Deutlichkeit erwähnt werden dürfen.
- [Zeugnis, qualifiziert](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/zeugnis-qualifiziert/): Das qualifizierte Arbeitszeugnis erstreckt sich neben der reinen Tätigkeitsbeschreibung auch auf eine Beurteilung der Leistung und Führung des Arbeitnehmers. Besondere Ämter oder Vollmachten sind vom Arbeitgeber ebenfalls zu erwähnen. Das qualifizierte Zeugnis muss wahr, vollständig und wohlwollend formuliert sein. Auf diesem Hintergrund hat sich in den letzten Jahren ein Zeugniscode entwickelt, mit dessen Hilfe es möglich wird, auf dem Deckmantel positiver Formulierungen negative Eigenschaften des Arbeitnehmers durchblicken zu lassen.
- [Zeugnis, einfach](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/zeugnis-einfach/): Ein einfaches Arbeitszeugnis unterscheidet sich vom qualifizierten Arbeitszeugnis durch die Menge der Angaben. Die wichtigsten Inhalte sind die persönlichen Daten sowie die Art und die Dauer der Tätigkeit. Zudem müssen das Datum und der Ort der Ausstellung angegeben werden. Das zentrale Element des einfachen Zeugnisses ist die Tätigkeitsbeschreibung.
- [Zeitwirtschaft](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/zeitwirtschaft/): Der Begriff der Zeitwirtschaft entspringt der Kapazitätsplanung im Rahmen der Fertigungsplanung. Es geht dabei um die terminliche Planung von Fertigungsaufträgen. Damit diese Planung erstellt werden kann, muss erforscht werden, wie lange verschiedene Vorgänge benötigen. Es werden daher Zeitaufnahmen mittels verschiedener Methoden durchgeführt, aus denen schließlich Durchlaufzeiten und Planzeiten ermittelt werden können. Zum Einsatz kommen beispielsweise klassische Zeitaufnahmen, Zeitklassenverfahren, Schätzverfahren oder Selbstaufschreibungen.
- [Zeitlohn](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/zeitlohn/): Der Zeitlohn ist eine Form der Entgeltabrechnung. Der Zeitlohn orientiert sich in seiner Höhe ausschließlich an der Dauer der geleisteten Arbeit des Arbeitnehmers. Die klassische Variante des Zeitlohns ist der Stundenlohn, bei dem jede gearbeitete Stunde mit einem festen Stundenlohn abgerechnet wird. Aber auch ein Monatslohn ist üblich, der eine bestimmte Stundenzahl pro Monat pauschal abgilt.
- [Zeiterfassung](https://www.personal-wissen.de/arbeitszeiterfassung-zeiterfassung/): Unter dem Begriff der Zeiterfassung werden alle Aktivitäten zusammengefasst, die mit der Erfassung der Arbeitszeiten der Mitarbeiter zusammenhängen. Dabei geht es nicht nur um den Beginn und das Ende der täglichen Arbeitszeit, sondern auch um die Verwaltung von Krankheitstagen, Urlaub, Freistellungen u.v.m. Die Zeiterfassung ist die Basis für die spätere Entgeltabrechnung, da auf dieser Grundlage die im Monat gearbeiteten Stunden ermittelt werden können.
- [Zeitarbeit](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/zeitarbeit/): Unter Zeitarbeit versteht man eine spezielle Art des Arbeitsvertrages. Während ein normaler Arbeitsvertrag zwischen zwei Parteien geschlossen wird, tritt bei der Zeitarbeit eine dritte Partei in das Vertragsverhältnis mit ein. Der Arbeitnehmer und der Verleihbetrieb (= Zeitarbeitsunternehmen) schließen einen klassischen Arbeitsvertrag. Der Verleihbetrieb schließt mit dem Entleihbetrieb einen Arbeitnehmerüberlassungsvertrag. Der Zeitarbeiter ist daher offiziell beim Verleihbetrieb angestellt, arbeitet jedoch im Entleihbetrieb.
- [Wissensmanagement](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/wissensmanagement/): Wissensmanagement ist ein Begriff, der ursprünglich im englischen Sprachraum geprägt wurde; man sprach ursprünglich von „Knowledge Management“. Das Wissensmanagement beschäftigt sich damit, Informationen, Wissen und Know-how, das im Unternehmen vorhanden ist, zu verwalten und für alle Mitarbeiter zugänglich zu machen. Es gibt inzwischen zahlreiche professionelle Lösungen für das Wissensmanagement, mit deren Hilfe das Wissen erhoben, erfasst, verwaltet und wiedergegeben werden kann. Besonders der Darstellung der Wissenslandschaft kommt dabei eine große Bedeutung zu.
- [Wirtschaftsausschuss](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/wirtschaftsausschuss/): Der Wirtschaftsausschuss ist ein Hilfsorgan des Betriebsrats. Er muss in Unternehmen gebildet werden, die mindestens 100 Arbeitnehmer beschäftigen. Diese Vorschrift ergibt sich aus § 106 Betriebsverfassungsgesetz. Der Wirtschaftsausschuss informiert sich detailliert über die wirtschaftlichen Belange des Unternehmens. Aufbauend auf diesem Wissen hat der Betriebsrat die Möglichkeiten, die Vorgehensweise des Arbeitgebers zu beeinflussen. Der Wirtschaftsausschuss hat jedoch kein Mitbestimmungsrecht oder Vetorecht im engeren Sinne. Diese Beeinflussung läuft vielmehr auf dem Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber ab. Gleichzeitig bietet sich auf dieser Basis dem Unternehmer die Möglichkeit, auf Entscheidungen des Betriebsrats Einfluss zu nehmen.
- [Win-Win-Strategien](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/win-win-strategien/): Im täglichen Arbeitsalltag können immer wieder Konflikte auftreten, beispielsweise unter Arbeitnehmern oder auch zwischen Arbeitnehmern und Führungskräften. Meist lassen sich Konflikte nicht für beide Seiten zufriedenstellend lösen. Entweder muss eine Konfliktpartei ihre Meinung oder Bedürfnisse zurückstellen oder beide Parteien stecken ein wenig zurück und schließen einen Kompromiss. Eher selten kommt es jedoch vor, dass Konflikte zur Zufriedenheit beider Seiten gelöst werden und beide von der Situation profitieren. In diesem Fall spricht man von einer Win-Win-Situation. In Konfliktsituationen muss daher gezielt an Win-Win-Strategien gearbeitet werden.
- [Wettbewerbsverbot](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/wettbewerbsverbot/): Das Wettbewerbsverbot sorgt dafür, dass ein Arbeitnehmer seinem Arbeitgeber während der Fortdauer des Arbeitsverhältnisses keine Konkurrenz machen darf. Vor allem darf sich der Arbeitnehmer nicht selbständig machen und die gleiche oder eine ähnliche Leistung wie sein Arbeitgeber erbringen. Unter Umständen kann es auch unzulässig sein, für ein Konkurrenzunternehmen zu arbeiten.
- [Werkzeuggeld](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/werkzeuggeld/): Ein Werkzeuggeld stellt eine Entschädigung des Arbeitnehmers dar, die durch den Arbeitgeber bezahlt wird. Es wird dadurch der Wertverlust abgegolten, den eigene Werkzeuge des Arbeitnehmers erleiden, wenn sie im Betrieb des Arbeitgebers genutzt werden. Dieses Werkzeuggeld darf steuerfrei ausgezahlt werden. Es darf allerdings nicht höher sein als die tatsächlichen Aufwendungen des Arbeitnehmers. Das Werkzeuggeld kann unter bestimmten Voraussetzungen pauschal ausgezahlt werden, ohne dass Einzelnachweise oder Belege erforderlich wären.
- [Werkvertrag](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/werkvertrag/): Der Werkvertrag ist ein zweiseitiger Vertrag zwischen zwei Parteien. Eine Partei verpflichtet sich, eine ganz bestimmte Leistung zu erbringen. Es wird nicht nur die Arbeit geschuldet, sondern ein bestimmtes Ergebnis. Die andere Partei verpflichtet sich im Gegenzug, eine vereinbarte Vergütung zu bezahlen. Der Werkvertrag wird durch die §§ 631 – 650 BGB geregelt. Die Vergütung wird fällig, sobald die geschuldete Arbeitsleistung erbracht ist. Eine Abwandlung des Werkvertrags ist der Werklieferungsvertrag. Ein solcher liegt vor, wenn der Auftragnehmer auch das benötigte Material beschafft, das für die Erbringung der Leistung erforderlich ist. Das Gegenteil vom Werkvertrag ist der Dienstleistungsvertrag, bei dem nur die Arbeit geschuldet ist, nicht aber ein bestimmtes Ergebnis.
- [Werkszeitung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/werkszeitung/): Eine Werkszeitung wird oft auch als Mitarbeiterzeitschrift bezeichnet. Sie ist allen Mitarbeitern zugänglich und liegt entweder im Unternehmen aus, wird über das Intranet zur Verfügung gestellt oder direkt an alle Mitarbeiter verteilt. Mittels einer Werkszeitung hat das Unternehmen die Möglichkeit, die Mitarbeit über Neuerungen aus den verschiedensten Bereichen zu informieren. Oft wird dieses Forum genutzt, um verdiente Mitarbeiter vorzustellen oder Jubilare besonders zu ehren. Die Werkszeitung stellt eine Ergänzung zu anderen unternehmensinternen Medien wie dem Schwarzen Brett dar. Erstellt wird die Werkszeitung häufig von einem Mitarbeiter der Personalabteilung oder des Marketings. Alternativ kann auch ein externes Unternehmen damit beauftragt werden.
- [Werkswohnung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/werkswohnung/): Von einer Werkswohnung spricht man, wenn ein Arbeitgeber an seine Arbeitnehmer Wohnungen vermietet. In der Regel werden dabei vergünstigte Preise angesetzt. Dies wird häufig erforderlich, wenn Arbeitnehmer stets für die Arbeit verfügbar sein müssen, wie es beispielsweise bei Hausmeistern der Fall ist. Wenn neue Betriebe an Orten geschaffen werden, an denen zu wenige Wohnungen zur Verfügung stehen, kann durch Werkswohnungen qualifiziertes Personal angelockt werden.
- [Weiterbildung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/weiterbildung/): Das lebenslange Lernen ist zu einem Schlagwort für die heutige Gesellschaft geworden. Umso wichtiger ist da die Weiterbildung. Von Weiterbildung spricht man, wenn aufbauend auf einer ersten Ausbildung weitere Kenntnisse erworben werden oder bereits vorhandene Kenntnisse vertieft werden. Durch Weiterbildung wird die Qualifikation an den aktuellen Stand der Technik angepasst.
- [Wegeunfall](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/wegeunfall/): Ein Wegeunfall ist ein Unfall, der auf dem Weg zwischen der Wohnung und der Arbeitsstätte eines Arbeitnehmers passiert. Die gesetzliche Unfallversicherung ist für Wegeunfälle in der Leistungspflicht, der Wegeunfall ist insofern dem Arbeitsunfall gleichgestellt.
- [Vorstellungskosten](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/vorstellungskosten/): Wenn ein Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch anreist, so entstehen ihm hierfür häufig Kosten, beispielsweise Fahrkosten oder Kosten für eine Übernachtung. Diese Vorstellungskosten muss der Arbeitgeber unter Umständen erstatten, sofern der Bewerber dies verlangt. Wenn der Arbeitgeber den Bewerber ausdrücklich zu einem Vorstellungsgespräch einlädt, ist er zur Erstattung verpflichtet. Schlägt der Bewerber das Vorstellungsgespräch vor oder kommt es auf die Vermittlung durch die Arbeitsagentur hin zustande, ist die Erstattung ausgeschlossen.
- [Vorstellungsgespräch](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/vorstellungsgesprach/): Ein Vorstellungsgespräch dient dem Arbeitgeber und dem Bewerber dazu, sich gegenseitig besser kennenzulernen. Der Arbeitgeber erhält die Gelegenheit, dem Bewerber Fragen zu stellen und so dessen Eignung für die vakante Position zu überprüfen. Der Bewerber erfährt mehr über die ausgeschriebene Stelle und kann so feststellen, ob er zum Unternehmen passt
- [Vorschlagswesen](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/vorschlagswesen/): Das betriebliche Vorschlagswesen ist eine freiwillige Einrichtung des Arbeitgebers, durch das die Arbeitnehmer dazu animiert werden sollen, Arbeitsabläufe zu überdenken und zu verbessern. Dadurch soll die Kreativität der Arbeitnehmer ausgenutzt werden. Die Arbeitnehmer haben dem Arbeitgeber meist einen gewissen Wissensvorsprung voraus, da sich niemand besser in deren Arbeitsbereichen auskennt als sie selbst.
- [Vermögensbildung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/vermogensbildung/): Die Vermögensbildung obliegt den Arbeitnehmern natürlich in erster Linie selbst. Dennoch hat der Arbeitgeber verschiedene Möglichkeiten, um sie dabei zu unterstützen. Die wohl bekannteste Form der Vermögensbildung im betrieblichen Umfeld sind die vermögenswirksamen Leistungen, die beispielsweise für die Besparung einer Lebensversicherung, eines Aktienfonds oder eines Bausparer bezahlt werden. Es handelt sich dabei um eine freiwillige oder unter Umständen auch tarifliche Leistung des Arbeitgebers.
- [Vergütungsgerechtigkeit](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/vergutungsgerechtigkeit/): Von Vergütungsgerechtigkeit kann man ausgehen, wenn die Mitarbeiter das Vergütungsgefüge als gerecht ansehen. Ungerecht behandelt fühlen sich Arbeitnehmer in der Regel, wenn sie herausfinden, dass Kollegen, die dieselbe Arbeit verrichten, mehr verdienen als sie selbst. In vielen Fällen führt eine solche Ungerechtigkeit zur Demotivierung der schlechter bezahlten Mitarbeiter, was auf Dauer sogar zur inneren Kündigung führen kann.
- [Vergütungsbestandteil](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/vergutungsbestandteil/): Die Vergütung eines Arbeitnehmers besteht aus verschiedenen Bestandteilen. Im Normalfall ist der größte Baustein das Grundentgelt. Dazu können beispielsweise Leistungsprämien, ein Akkordlohn oder Tantiemen kommen. Es gibt aber auch unproduktive Vergütungsbestandteile, die also nicht direkt mit der Leistungserstellung in Verbindung stehen. Dies sind unter anderem Urlaubs- und Weihnachtsgeld, vermögenswirksame Leistungen, allgemeine Prämien oder Provisionen. Welche Vergütungsbestandteile vorhanden sind, hängt davon ab, was der Arbeitnehmer mit dem Arbeitgeber ausgehandelt hat. Viele Vergütungsbestandteile ergeben sich aus tariflichen Vorgaben.
- [Vergütung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/vergutung/): Die Vergütung wird von einem Arbeitgeber an seine Arbeitnehmer bezahlt im Gegenzug für dessen Arbeitsleistung. Sie wird in der Regel arbeitsvertraglich vereinbart. Wenn kein schriftlicher Arbeitsvertrag geschlossen und keine Vergütung vereinbart wurde, gilt die branchenübliche Vergütung als vereinbart. Die Höhe der Vergütung ergibt sich bei vielen Unternehmen aus dem jeweils geltenden Tarifvertrag. Hierzu werden die Arbeitnehmer entsprechend ihrer Tätigkeiten in verschiedene Vergütungsgruppen eingeteilt, aus denen sich die jeweilige Entgelthöhe ergibt. Neben einem Festgehalt können auch leistungsbezogene Vergütungsbestandteile enthalten sein. Der Akkordlohn ist eine spezielle Form der Vergütung, bei der ein pauschaler Betrag pro produziertes Stück bezahlt wird.
- [Vorgesetzter](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/vorgesetzter/): Eine Führungskraft, die disziplinarisch für andere Mitarbeiter verantwortlich sind, wird als Vorgesetzter bezeichnet. Ein Vorgesetzter hat weniger mit den fachlichen Fragen seiner Abteilung zu tun, sondern nimmt vorrangig Führungsaufgaben wahr. Hierzu gehört es beispielsweise, Mitarbeiterbeurteilungen vorzunehmen, Mitarbeitergespräche zu führen und Informationen weiterzugeben. Ein Vorgesetzter ist gegenüber seinen Mitarbeitern weisungsbefugt und darf entsprechend Anordnungen erteilen. In der Praxis haben Arbeitnehmer oft zwei Führungskräfte, jeweils eine für die fachliche und die disziplinarische Führung.
- [Vorgesetztenbeurteilung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-v-z/vorgesetztenbeurteilung/): Die Vorgesetztenbeurteilung ist das Gegenstück zur Mitarbeiterbeurteilung. Es geht dabei darum, dass die Mitarbeiter Gelegenheit erhalten, ihren Vorgesetzten zu beurteilen. Die meisten Mitarbeiter hätten wohl Skrupel, offen ihre Meinung über ihren Vorgesetzten auszusprechen. Deshalb sollte eine Vorgesetztenbeurteilung stets anonym erfolgen. Nur so können möglichst ehrliche Antworten erreicht werden. In Deutschland gewinnt die Vorgesetztenbeurteilung erst langsam an Bedeutung, während sie in den USA längst zum Standard gehört.
- [Urlaub](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-q-u/urlaub/): Arbeitnehmer haben nach dem Bundesurlaubsgesetz (BUrlG) Anspruch auf einen gewissen Mindesterholungsurlaub pro Jahr. Dies sind 24 Werktage pro Jahr. In vielen Branchen werden jedoch durch Tarifverträge bessere Konditionen festgelegt. Der Arbeitnehmer muss während des Erholungsurlaubes nicht arbeiten, erhält aber dennoch seine Vergütung weiterbezahlt. Gemäß § 11 BurlG ist hierfür die durchschnittliche Vergütung der 13 Wochen vor dem Urlaub maßgeblich.
- [Unverfallbarkeit](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-q-u/unverfallbarkeit/): Die Unverfallbarkeit ist ein Begriff aus dem Bereich der betrieblichen Altersversorgung. Wenn der Arbeitnehmer eine gewisse Zeit im Unternehmen beschäftigt ist, werden die Ansprüche aus der Altersversorgung unverfallbar, können also für den Arbeitnehmer nicht mehr verloren gehen, auch wenn das Arbeitsverhältnis irgendwann endet.
- [Unterforderung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-q-u/unterforderung/): Von Unterforderung spricht man, wenn einem Mitarbeiter durch seinen Arbeitsplatz nur ein Teil seines Könnens abverlangt wird. Unterforderung ist auf Dauer sehr negativ zu werten und führt in vielen Fällen zur Demotivation des Arbeitnehmers.
- [Unfallversicherung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-q-u/unfallversicherung/): Die gesetzliche Unfallversicherung springt bei Arbeits- und Wegeunfällen sowie Berufskrankheiten ein und leistet in diesen Versicherungsfällen gemäß der gesetzlichen Grundlage SGB VII. Bei der Einstufung von Berufskrankheiten wird auch die Berufskrankheitenverordnung (BKV) zu Rate gezogen. Träger der gesetzlichen Unfallversicherung sind die Berufsgenossenschaften. Die Beiträge zur Unfallversicherung trägt in voller Höhe der Arbeitgeber. Die Höhe der Beiträge richtet sich unter anderem nach der Branche des Unternehmens und der Menge der Versicherungsfälle im Unternehmen.
- [Umgruppierung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-q-u/umgruppierung/): Von einer Umgruppierung spricht man, wenn ein Arbeitnehmer von einer Entgeltgruppe in eine höhere oder niedrigere eingruppiert werden soll. Eine Umgruppierung wird häufig angestrengt, wenn eine Versetzung vorgenommen wird und in diesem Zuge eine Gehaltsanpassung an die Kollegen erfolgen soll.
- [Überstunden](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-q-u/uberstunden/): Sobald ein Arbeitnehmer die Arbeitszeit abgeleistet hat, die er dem Arbeitgeber arbeitsvertraglich schuldet, wird jede weitere Arbeitsstunde als Überstunde eingestuft. Sofern dies nicht im Arbeitsvertrag ausdrücklich vereinbart wurde, hat der Arbeitnehmer nicht die Pflicht, Überstunden zu leisten. Wenn jedoch ein betrieblicher Notfall vorliegt, kann eine solche Verpflichtung durchaus entstehen. Dies gebietet die Treuepflicht.
- [Überforderung](https://www.personal-wissen.de/personal-lexikon/lexikon-q-u/uberforderung/): Von Überforderung spricht man, wenn ein Mitarbeiter mit Aufgaben betraut ist, die er wegen seiner nicht ausreichenden Qualifikation nur schwer erfüllen kann. In diesem Fall sind die Anforderungen zu hoch. Eine Überforderung kann einerseits zustande kommen, wenn der Mitarbeiter fachlich nicht in der Lage ist, seine Aufgaben zu erfüllen, aber auch, wenn er mit viel zu viel Arbeit überhäuft wird und diese nicht in der gegebenen Zeit schaffen kann.