Hybride Teams führen: Welche Faktoren sind wichtig?

Hybride Teams zu führen, stellt Führungskräfte vor neue Aufgaben, weil sie sowohl die Mitarbeiter, die am Arbeitsplatz anwesend sind, als auch jene, die im Homeoffice oder mobil arbeiten, unter einen Hut bringen müssen. Es geht [...]

2021-10-24T16:33:22+02:00 28. Oktober 2021|Personalmanagement|Kommentare deaktiviert für Hybride Teams führen: Welche Faktoren sind wichtig?

Verhaltensbedingte Kündigung: Arbeitgeber muss Schlechtleistung nachweisen

Ein Kfz-Mechaniker erhielt wegen angeblich schlechter Arbeitsleistungen die Kündigung. Das Autohaus hatte zwar zuvor drei Abmahnungen ausgesprochen, konnte aber die Schlechtleistung dieses Mitarbeiters nicht nachweisen. Genau deshalb hatte die Kündigungsschutzklage des Mechanikers vor dem Arbeitsgericht [...]

2018-04-20T00:13:43+02:00 19. Oktober 2017|Arbeitsrecht|Kommentare deaktiviert für Verhaltensbedingte Kündigung: Arbeitgeber muss Schlechtleistung nachweisen

Polyvalenzlohn: Faire Entlohnung für „Tun“ und „Können“

Bei den meisten Lohnarten wird der Arbeitnehmer dafür entlohnt, was er im Unternehmen leistet. Die Höhe der Vergütung orientiert sich also rein an der Arbeitsleistung bzw. an der Anforderungsstufe der erledigten Arbeit. Dies hat jedoch [...]

2018-12-27T03:09:03+02:00 13. Februar 2012|Personalmanagement|Kommentare deaktiviert für Polyvalenzlohn: Faire Entlohnung für „Tun“ und „Können“

Management by Objectives: Mit Zielvorgaben zum Erfolg

Ein Führungsstil, der sich auch in der Krise bewährt hat, ist das Führen durch Zielvereinbarung, auch „Management by Objectives“ genannt. Die Zielvereinbarung avanciert zunehmend zum Instrument der Mitarbeitermotivierung und kann auch in Ihrem Unternehmen zur [...]

2023-07-21T08:11:44+02:00 15. Dezember 2011|Personalmanagement|Kommentare deaktiviert für Management by Objectives: Mit Zielvorgaben zum Erfolg
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